隨著科技的提高，煤炭企業的機械化程度和技術水平不斷提高，而職工素質偏低，不能適應高強度的集約化、機械化生產，是目前製約著安全生產一個重要原因。所以，加強安全技術培訓，提高幹部職工的安全素質，是企業麵臨的一項重要任務。要嚴格用工製度，建立健全考核、培訓、持證上崗製度。定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工從理論上都明白本崗位上每一個工序的技術要求和01manbetx 措施上的安全要求。安全培訓不能流於形式，走過場，或隻求數量，不求質量，培訓結束要進行考試，考試成績合格，發給資格證書，持證上崗。考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。
同時，理論培訓應與實用技術有機結合，加強崗位技術練兵，定期組織職工進行技術比武，對於優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的進取性，促使他們在崗位上按標準規定進行作業。要以崗位應知應會為根本，以提高現場操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領和對突發情景的應變本事。要根據依法治礦的要求，著重對職工進行安全法律法規和01manbetx 01manbetx 、措施的教育，讓每一位職工都學法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規意識，增強依法規範安全行為的自覺性。
應對02manbetx.com ，我們要提高超前防範的安全意識，要做好隱患的排查工作。安全工作的關鍵就是要防患於未然，能“見於未萌、避危於無形”，變被動為主動。02manbetx.com 的發生往往是因為不能及時的發現問題，未能及時查出現場設備安全隱患，不能切實地解決安全運行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。所以排查隱患很重要的是要細致，慎之又慎，查找深層次的問題，對異常信號的原因進行深查細究，徹底消除隱患。
我公司作為煤炭綜合服務商，安全不僅僅關係到職工生命安全，關係到企業經濟效益，更關係到國家的根本利益，所以，在各項工作中，不管是掌控企業全局的領導還是某個生產崗位的普通員工都必須時刻提醒自我“安全第一”，將工作做精，做細，滿足標準化要求，避免02manbetx.com 的發生。我們要以最快的速度在事態惡化前提前做好整改，真正將所有02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮鬥”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感，嚴厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患於未然。排查隱患最重要的是要細致，不但要排查工作中的不安全狀態也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質安全和本質質量。一手抓01manbetx 約束，嚴格執行各項01manbetx 規定，規範操作，保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，堅持一個長期的、動態的、習慣糾正過程。五是要抓好關鍵人物。首先是班組長。班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層麵就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規範。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業的思想根深蒂固，難以規範。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮鬥”的安全文化理念滲透作用於每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發自內心的提升自我保護意識。要牢牢記住事故的教訓，時刻緊繃安全的弦，不能隻是嘴上說，更重要的是付諸於行動，為公司成為一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型，為科學發展型的現代化企業，交一份滿意的答卷。
