晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司認真落實國務院安全生產15條措施，圍繞“查隱患、抓三違、堵漏洞、抓落實”活動，紮實開展好安全隱患大檢查，從嚴從細狠抓現場安全管理，不斷強化隱患排查治理力度，努力把02manbetx.com 消除在萌芽狀態。
該公司進一步加強防治水工作，完善重點區域各項防範措施，提高雨季抗風險能力，持續強化頂板、瓦斯抽采、探放水等涉02manbetx.com 隱患的排查治理。在安監站的牽頭下，由公司14個安全專業委員會組成的綜合性安全檢查組開展井下、地麵、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查，構建了全方位、全過程、立體化監督監察網絡，確保隱患排查無死角、無盲區。安監站負責每周二組織全礦井安全隱患排查，排查出的問題全部進行“三定”，並以隱患整改責任清單的方式下發到各職能部門和責任區隊。各職能部門每旬組織專業係統安全隱患排查，排查出的問題以隱患整改責任清單的方式下發到責任區隊。各區隊每周三組織對本責任區域的安全隱患排查，針對排查出的安全隱患，要求落實責任人，明確治理標準，從隱患的產生、原因、整改、驗收和追究責任抓起，要求立即組織整改，做到治理到位一個，驗收銷號一個。隱患銷號嚴格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，驗收銷號人員當天下井的人員定位行走軌跡必須與隱患地點相符，否則視為弄虛作假，一經發現，給予責任人相關經濟處罰。
在此基礎上，該公司以嚴把現場安全管控為工作重點目標，出台了《領導幹部安全聯點包保掛牌責任製管理條例》，“管理條例”圍繞集團公司汲取煤礦02manbetx.com 教訓特別規定涉及的48條內容開展專項排查整治，細化分解安全生產職責、嚴格落實公司領導幹部帶班下井製度，努力提高安全生產管理水平。領導幹部按照包保單位，加大薄弱時段的下井頻次，督促包保單位認真組織開展“安全到崗”工作，嚴格落實各級崗位人員認真履行安全責任清單，深入包保單位開展安全檢查，發現存在重大安全隱患的，責令停產整頓，並責令按照“五落實”要求限期整改。督促包保單位認真落實各級安全管理人員崗位責任製，促進各級安全管理人員職責現場落實到位。確保責任到崗、責任到人。深入包保單位作業區域進行安全生產標準化檢查，督促現場生產標準化動態達標。加強對包保單位或班組安全警示教育，進一步提升員工自保和互保能力，教育員工上標準崗、幹標準活、做安全上的放心人，做到“防疫”安全生產兩不誤，為安全生產築牢堅實的防線。
