陝北礦業韓家灣煤炭公司：這位“家長”值得讚
“小皮帶斷了，大家辛苦一下，咱們合力把斷的地方修補好，順利為下一個班交接。”4月9日，生產一班正準備下班時突發斷帶現象，班組人員沒有推諉，進入緊急搶修階段。
接班檢修務必會影響當班的進尺。即便如此，生產二班職工接班時，沒有一句怨言，當即加入搶修任務中……兩個班組的職工都站在對方的角度盡最大努力把工作做好。
這樣的場景無時無刻不發生在陝北礦業韓家灣煤炭公司連采隊這個“大家庭”裏。57名職工在“家長”常亮亮的帶領下，如同家人般親近。大家工作中取長補短，共同築牢安全生產防線，順利地完成了一條條巷道的掘進工作。
“家”文化發揮正能量
2019年4月，常亮亮憑借多年的工作經驗成功競聘為連采隊隊長。麵對比自己年長的同事以及剛入職的大學生，如何管理並帶動大家推進工作，成為他挑戰的目標。
當時，由於連采隊剛剛劃轉，很多有著豐富經驗的老職工在工作中彼此不服氣。針對這一情況，常亮亮以人為本，充分發揮每個職工的專長，讓大家取長補短相互學習。
在每天的早中晚班前會上，常亮亮安排了5分鍾的正能量分享環節，讓大家彼此相互學習、取長補短。
“今天接班時，我看到機電檢修班的同事們延遲下班時間，幫助生產班清理積煤，這樣的舉動值得我們去學習。”
“雖然王哥不會寫字，但是每次當班時，他都會把工作中發現的隱患及時讓別人代寫下來，方便檢修班組做好維護工作”……大家你一言我一語地介紹著身邊的真人實事，在充分肯定別人的同時，更是對自己的一種鞭策。
“自從有了這個正能量分享環節，班組成員之間越來越融洽。大家把一個個小小的善舉當作前進的動力，相互學習、相互鞭策。”常亮亮的語氣裏充滿自信。
在連采隊，相互幫助，共同進步，已成為常亮亮“家”文化的核心之所在。他也憑借著“大家長”式的管理模式，獲得了先進工作者、優秀管理幹部等多項榮譽稱號。
同時，由常亮亮帶領的連采隊更是創造出了多項掘進記錄。多名青年職工在曆練中成長為采掘一線技術骨幹，為公司打造高素質人才隊伍注入了不竭動力。
以身作則贏得點讚
今年春節，在公司防疫保供麵前，身為隊長的常亮亮讓其餘管理人員回家過年，自己卻毅然選擇留守崗位。每每思念親人，常亮亮便與家人通過視頻聊慰思念。
正月初三，公司恢複生產。為保持穩產高效，常亮亮及時組織召開隊委會，安排部署生產任務，精心組織生產。在千尺井下掘進巷道，連采機的轟鳴、崗位工的巡檢、滿載“烏金”的運轉皮帶……每天每班，一切是那麼的有條不紊。
為了確保生產掘進順利推進，常亮亮始終堅守崗位，幾乎每天都要下井跟班。在他的帶動下，連采隊不僅沒有降低掘進進尺，反而連續三個月超額完成生產任務。
“已經記不清吃了多少泡麵，隻是想著圓滿完成生產任務。”常亮亮打趣說，“雖然部分職工春節未能回家，但大家都很齊心，不僅沒有抱怨，反而工作更加積極。”
在213109巷道掘進期間，麵對巷道底板破碎、頂板時有裂隙淋水等惡劣地質條件。常亮亮帶領連采隊全體幹部職工踔厲奮發，采用“連采機+梭車+雙臂錨杆鑽機+履帶式破碎機”快掘係統，攻堅克難，突破一個個壁壘。
今年3月底，連采隊僅僅用時13天，不但圓滿完成了213109切眼半煤岩掘進工程全麵精準貫通，而且打破了原有掘進時長，實現了礦井掘進速度的蝶變。
“連采隊能取得這樣的成績，離不開常隊長的‘坐鎮指揮’，我們為這樣以身作則，勇於擔當的隊長點讚。”這是連采隊廣大幹部職工的共同心聲。
讓職工成為管理者
“連采機擺動油缸需張緊、梭車防凍液缺少、四臂錨杆機行走有故障……”
工作群裏，交接表上，隨時都能看到每班職工提出關於安全生產的各類問題，檢修班組根據每個問題提前備好材料，隨時入井對故障設備進行維護。
“以往，檢修班的職工入井後會先查看設備損壞情況，然後加以修複。這樣不僅耽誤時間，也會影響工作效率。”常亮亮如是說，“相比當班職工，沒有人比他們更了解設備情況，所以，現在每個職工實行設備負責製，針對性地對有問題的設備進行維護。如此一來，實現了事半功倍的目的。”
最好的管理，就是把工作的主動權交到職工手中。常亮亮深知這一點，更是在工作中不斷探索前進。
在今年初連采隊召開的職工大會上，針對職工代表們提出的一係列合理化建議。區隊及時出台了《2022年計分管理辦法》等10餘項管理製度。讓職工在製度的“沐浴”下，充分發揮主觀能動性，不斷築力安全生產。
常亮亮站在職工的立場去思考，盡自己所能為職工爭取利益。在他的帶動下，職工家屬群、隱患排查群等各類業務群一一建立。每當有職工遇到搶修任務而加班時，家屬群裏就會發出職工現場工作照片，讓家屬放心。
每一件小事，每一個細節，常亮亮都會盡力做到全麵周到。他把全部身心投入到工作中，讓整個連采隊擰成一股繩，在公司高質量發展的道路上，始終衝鋒向前，輝煌業績節節攀升。(艾鋒)
