千裏之堤，毀於蟻穴，班組作為企業安全生產管理中的重要基站，必須要整體提高班組人員的素質，才能保障安全生產。結合公司的安全管理方針，綜采一工區牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，從班前、班中、班後安全管理抓起，增強全員安全意識，築牢安全生產防線。
用好班前一刻鍾
“在觀看完這個02manbetx.com 案例後，我深受教育，感觸頗深，02manbetx.com 的發生就是一瞬間的事，所以我們每天作業時，接觸的每樣設備都得謹慎對待。”檢修班班長張瑞鋒看完02manbetx.com 案例後深有感慨的說道。
每日班前會上，該工區從安全教育入手，組織職工觀看02manbetx.com 案例，學習每日一題，從通報上班存在問題開始，強化職工對安全知識的學習，進一步提升職工安全意識。
“今天組織更換120架右立柱，下麵對安全技術措施進行學習，對檢修人員進行分工，互保聯保……”在該工區的早班會上，生產副區長吳迪正在對當班的檢修工作進行安排。
“班前會上講風險、講措施、講任務，抓落實，班前會一刻鍾成為我們預防安全的重要環節。”工區區長王豐說。班前會是主要是提升職工在作業之前對不安全因素的心理認知，促進職工的安全意識和遵章守紀的自覺性。
做到班中多巡查
“機頭進尺1290米，出口1.1米，三角區1米，機尾進尺1283米，出口1米，機頭機尾垮落正常，今天組織更換120架右立柱，其他正常開始開始檢修。”早班接班後，班長張瑞鋒向地麵值班室彙報當班巡查情況。
作業前，班組長要對工作麵現場、設備情況進行全麵檢查，工作中走動巡查，及時製止作業不安全行為，將安全隱患消滅在源頭。“更換立柱要先排查周圍隱患，注意手拉葫蘆吊掛位置，人員要注意站位，”在班中巡查過程中，支架組長陳毛毛囑咐更換立柱人員要注意安全。
在當班工作中，班組長采取不定時巡查現場排查，發現隱患，及時安排當班人員進行整改，該工區要求班組長要統籌協調，確保各項工作緊密銜接，有序推進。通過嚴密細致的安全管理手段，該工區全體職工安全意識大大增強，現場安全管理更加嚴密規範，為提升工作效能、打造良好工作氛圍奠定了堅實基礎。
堅持班後常總結
“各組彙報下今天的檢修情況，有沒有需要協調解決的問題，再說說明天的檢修計劃。”班長張瑞鋒簡要的強調本次班後會內容。
“今天支架組處理了生產班彙報問題，更換了120架右立柱。”
“煤機今天更換8根截齒，對泵箱油脂進行取樣，疏通了滾筒噴霧。”
“三機工今天對周檢項目都檢查完了，明天更換運輸機鬆動螺栓，需要備用運輸機螺栓15個。”
每天各班組升井洗完澡的第一件事，就是召開班後會，做好班後會總結工作，會上要對當班安全工作進行03manbetx 和總結，肯定成績，指出問題，提出整改處理意見。部署第二天的工作量，從任務、材料配件、人員組織等方麵提前計劃、安排，使班組成員對下一個工作日的重點任務、安全要求早明白、早準備。
“我們對班後會記錄進行了規範，將各工種每天的工作量，使用配件準確記錄，建立管理台賬，做到材料消耗有跡可循。”支部書記王興說道。
