堅守“四種品質” 當好“兵頭將尾”--記徐礦集團張雙樓礦掘進四區班長 謝帥帥
站在我麵前的這位身高1米78，身材魁梧，長相帥氣的謝帥帥是徐礦集團張雙樓礦掘進四區班長，他2009年參加工作，2011年擔任班長，36歲的他在班長崗位上已經工作了11個年頭，他吃苦能幹、率先垂範、忠於職守、敬業奉獻，堅守“四種品質”，靠過硬的本領和執著的愛崗追求，發揮好“兵頭將尾”作用，堅持貫徹省國資委、徐礦集團安全發展理念，認真落實“雙排查”製度，用智慧和汗水在平凡的崗位上譜寫了一曲青春奉獻者之歌。他本人也多次榮獲張雙樓礦“最美雙樓人”、“金牌班長”和徐礦集團“優秀班長”稱號。
一、以較高的業務技能當好表率
他所在的班組現有職工10人，除去休班正常外每天出勤8人，作為班長的謝帥帥既是指揮員又是戰鬥員，他們班的工作地點為張雙樓煤礦94102材料道，是綜合掘進機械化掘進頭。俗話說，打鐵還要自身硬。為了能充分發揮好掘進機械化優勢，作為班長的謝帥帥刻苦鑽研，不斷學習，在取得班長證的前提下，又通過學習培訓取得了綜掘機司機操作證，在工作中，他處處當好表率，在掘進迎頭操作綜掘機總是能看到他的身影，他不斷總結綜掘機操作要領，他很快就熟練掌握了綜掘機操作要領，全班人都很信服他。在現場安全管理中，謝帥帥更是“嚴”字當頭，今年3月19日中班，在94102材料道掘進，迎頭工人為了圖省事、方便打頂板錨杆眼，臨時支護單體上端的接頂方木不規範，還沒等施工，這時謝帥帥從後麵運完料來到迎頭，發現迎頭臨時支護不合格，立即板下臉來把他們狠熊了一頓，並警覺地觀察了一下頂板，發現迎頭左幫頂部的有一道細細的縫隙，不仔細瞅看不出來並且出現了淋水，他馬上命令人停止打眼後撤處理，有一名進礦時間不長的小青年跟他說：“班長你看頂板還不錯，應該很安全，可以接著幹......”正說著謝帥帥眼疾手快一把將他拽了過來，剛退後不到1分鍾，迎頭轟隆一聲掉下一塊大矸石，正好砸在剛才人站立的地方，那名青工頓時傻了眼，嚇出一身冷汗，現場的人眼裏都流露出感激和欽佩的眼神，由於他指揮果斷，避免了一起掉矸傷人02manbetx.com 。
二、以較強的組織能力走在前麵
謝帥帥在工作中不斷提升自己的班組管理和組織能力，勤於溝通，深入了解職工家庭狀況，取得了大家夥的信任。俗話說“眾人拾柴火焰高”，隻有激發每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰無不勝。因此，班組長平時要多與員工溝通，了解班裏工友的情況，取得大家的信任，做到分配公平公正，用自己的吃苦耐勞，帶頭奉獻，人格魅力，樹立威信。工區施工的94102材料道采取托頂煤掘進，需要架棚加固支護，加上巷道距離遠，防衝限員、人員少、設備多、運輸環節複雜等不利因素，謝帥帥每個班都要在1000多米的巷道裏奔走忙碌，組織生產，汗水把工作服浸透了又幹，幹透了又被汗水濕透，既當指揮員又當戰鬥員，盯住安全關鍵，把住工程重點，從綜掘機割窯出煤、打錨杆錨索支護、運料架棚、文明生產，每一個環節都親力親為， 200多斤重的棚腿一個人扛起來就走，月月出滿勤幹滿點，每天第一個下井最後一個上井，為職工做出了榜樣，工友看在眼裏記在心上，從而自覺出力流汗多幹活，每個班都能夠超額出色地完成當班任務，為工區三季度超額米完成進尺任務，發揮了重要作用8月份被評為了礦明星班組。
三、以強烈的工作責任感做好示範
一份工作就意味著一份責任。作為班長的謝帥帥經常用這句話告誡自己，一個班的人交給了我，我就要切實擔起這份責任，對待工作就應該有強烈的責任感和使命感。他從來不找任何理由搪塞應付工作;去年10月份，他們班在94102材料道施工，迎頭遇到斷層，掘進迎頭條件發生變化，安全生產麵臨前所未有的困難，這時他突然接到老家妻子從山東鄒城打來的電話：“老父親在家意外摔傷住院，需要你回家一趟。”當時想想自己這時一走，班裏的任務就可能完不成，安全上也沒把握。一頭是小家，一頭是大家，他左思右想，還是決定留下來，和大夥一起幹，他在電話中讓妻子替他盡孝。榜樣的力量是無窮的，班裏同誌知道這件事情後，很受感動，備受鼓舞，個個奮勇爭先，在區隊班組職工的共同努力下，終於安全度過斷層帶，沒出現一起破皮傷02manbetx.com ，超計劃完成了進尺計劃，當月他所在的班位居三班之首，超計劃完成進尺任務，這時他才請假回家看望老父親。
四、以持續的創新精神加強引領
謝帥帥幹班長的10多年裏，深知班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要有創新意識，他不斷探索綜合掘進機械化掘進工藝，提升掘進單進尺水平，改革、創新、動腦、思考成為引領他持續創新的精神動力。為了能夠圓滿完成工區交給的生產任務，把班裏的工程質量搞好，他從改進綜掘工藝入手，不斷總結綜掘機操作要領，掘進迎頭和兩幫采取一次成型掘進工藝，大大地提高了掘進單進水平和工作效率，還實現了安全生產標準化動態達標，為正規循環作業了奠定了基礎。他還把進尺排距設置為措施規定的最大值，10排進尺就能多出來半米窯，也提高了掘進工效。每天他都是提前換好工作服，散完班前會就直奔井口，第一個下井來到工作現場，排查隱患和問題，抓好開機率和工時利用率，帶頭樹立安全意識任務觀念，落實好措施。全班職工在他的帶領下，工友們個個上標準崗，幹標準活，帶頭規範上崗、正規循環操作，帶頭落實好“雙排查”製度，想方設法做好安全多進尺，在每個月安全效果和任務組織、安全生產標準化創建中都是在全區生產班遙遙領先。
(肖長華)
