紅嶺煤礦將班組建設作為提升礦井安全生產的第一陣地，強力推行班組重重激勵機製，提升班組綜合戰鬥力。
物質激勵。每月度對標評選優勝班組長、明星班組先進單位，對評選的明星班組給予800、600、400元獎勵，大大調動了班組長抓安全的積極性。
精神激勵。為提升班組的榮譽感和責任感，每月將“優勝班組長”“明星班組長”製作班組光榮榜，在礦區宣傳欄、隊伍公開欄中展出，充分體現抓安全管理的榮譽感和自豪感。
政策激勵。將現場安全管理權、生產組織權、考核分配權全部下放給班組長，讓班組長結合本班組實際情況，創造出最大的安全效益。
