河南能源義煤公司義絡煤業：把生產“安全閥”擰緊擰牢
近期以來，河南能源義煤公司義絡煤業學習貫徹落實上級關於安全生產工作的決策部署，紮實推進“3456”安全管理機製，通過開展安全專項培訓、薄弱環節管控、“紅線”管理等舉措，全力築牢生產防線，切實把生產“安全閥”擰緊擰牢。
抓主體，壓實安全生產責任
積極構建“3456”安全管理工作機製，成立了以總經理、黨委書記為組長的領導小組，製定下發了《義絡煤業“3456”安全管理工作機製的意見》，細化責任分工，將安全生產責任落實到區隊、到科室、到班組。安檢部門切實履行指導責任和監管責任，構建橫到邊、縱到底、全覆蓋的管理機製，逐步形成“三抓”促發展，“四自”練內功，“五項舉措”控風險，“六種能力”抓落實的安全管理長效體係。
抓重點，落細安全生產管理
加強薄弱環節管控，該公司分管係統領導牽頭組織各係統科室召開專題會議，並經過多次研討，彙總整理出典型薄弱環節71條，其中薄弱工序32條，薄弱地區9條，薄弱時段9條，薄弱人員21條，製定了薄弱環節整改清單，切實消除各類隱患，保障安全生產。同時，各係統針對義煤公司66條“紅線”進行再梳理、再03manbetx 、再排查，並結合義絡煤業實際情況製定下發了義絡58條“紅線”，由各生產科室組織區隊進行學習，樹立安全紅線意識 ，強化現場安全管控。
抓完善，築牢安全生產防線
開展“3456”安全管理工作機製專項培訓。該公司組織班組長以上管理人員開展了3次培訓，督促基層各單位利用學習會、進班會等時間每周至少開展1次培訓，截至目前，各基層單位共開展30餘次專項培訓，加深了幹部職工對“3456”安全管理工作機製的領悟與理解。此外，細化崗位作業流程，各生產係統科室對井下作業過程不斷進行簡化、優化，形成“職責內容更加全麵、工作標準更加明確”的崗位職責標準，把崗位作業流程標準化作為風險管控、防範02manbetx.com 的有效抓手，切實推動企業安全管理水平的整體提升。(石飛)
