今年以來，搬家中心嚴格加強班組建設，不斷強化基層班組管理工作，從思想、現場管理、人文關懷等方麵入手，激發班組活力，提升班組素質，讓小班組釋放出大能量。
抓思想。始終把班組員工思想政治工作作為開展各項業務的基礎，把加強班組凝聚力作為開展思想政治工作的基本原則，積極組織各類文體活動，挖掘員工潛力，使員工的優勢和特長得以發揮，讓員工從中找到成就感和歸屬感。強化員工思想教育學習，對學習成績實施排名獎罰，增強員工危機感和緊迫感，促使員工不斷進步、不斷學習，在工作中形成你追我趕、互幫互助，有力增強班組的凝聚力。
抓現場。在安全管理方麵，堅持以現場管理為重點，嚴抓各項規章製度的落實，有預見性地開展危害、危險源辨識活動。同時，針對關鍵環節和重點部位的特點，全麵落實安全生產責任製，狠抓班組員工崗前培訓，根據員工實際情況製定相應的培訓計劃，使所有員工熟悉危害、危險源點，確保安全生產工作順利進行。
抓和諧。建立談心長效機製，開展班長與班員“三必談、三必訪、三必幫”談心活動，從思想教育工作入手，定期了解每名員工生產、生活和思想狀況，針對性做好思想引導工作，釋疑解惑，凝聚幹勁，營造班組和諧一家親工作氛圍。同時積極調動員工參與班組管理的積極性，通過討論、交流，征集員工對班組建設的“金點子”，研究有助於安全生產的好方法，采納後給予獎勵，實現職工共同參與管理、自覺執行製度的良好格局，大幅提升班組的管理水平。
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