鶴煤三礦多措並舉推動作風建設取得實效
自“能力作風建設年”活動開展以來，鶴煤三礦堅持“學與幹”並重、“查與改”貫通、“建與治”結合，嚴抓細查多措並舉，深入治理懶、庸、怠等不作為問題，促使黨員幹部轉作風、提效能，為企業健康發展提供堅強的思想保證。
完善管理製度。該礦充分發揮大監督工作格局優勢，建立“在位有為、必須作為”的長效機製，根據問責對象、方式、程序等作出明確具體的規定。力戒“我不懂、我不知道、下不為例、差不多”四種心態，對工作中“不作為、慢作為、不落實、中梗阻”等現象開展專項整治，進一步強化“治庸問責、治懶問責”;全方位建立開放的監督機製，紀委監督、職工監督和輿論監督為一體，讓“懶、庸、怠”為官不為現象無處遁形。
開展自查自糾。該礦以“提升能力、鍛造作風、實幹立身、爭先出彩”為主題，統籌全年重點工作任務，緊緊圍繞專項治理的重點問題，認真研究製定整改措施，嚴格按照“分級負責、查嚴查實、逐級上報、層層把關”的要求，采取個人自查、明察暗訪等形式，深入開展自查自糾，03manbetx 研究存在問題，緊盯黨員幹部隊伍中存在的本領不足怕扛事、精神懈怠行動慢、以權謀私亂作為等突出問題，向為官不為者亮劍，拿懶政怠政者開刀，堅決糾正和嚴肅查處履職不力、監管不嚴、工作不到位等“不作為”問題。
加強督導檢查。該礦緊盯日常監督，突出問題導向、強化思想淬煉，堅持作風建設嚴在日常，抓在經常，認真查找廉政風險點，堵住製度漏洞，補齊機製短板，強化自律意識，優化工作環境。加大監督檢查力度和密度，定期抽調工作人員深入一線走訪職工群眾，詢問工作、生活中存在的問題是否得到妥善解決，對在工作中存在職工群眾反映意見大、履職不到位、工作效率低的人員進行誡勉談話，限期整改，讓失責必問、問責必嚴成為一種常態，不斷促進作風轉變，確保作風建設治理工作取得實效。
鶴煤三礦楊建美
