針對中心安檢員“三不幹”(不敢幹、不想幹、不會幹)現象,通過多年的管理實踐,總結提煉了“安檢四張臉”管理方法,也就是現場盯防“板著臉”、三違處罰“黑著臉”、領導違紀“不看臉”、突擊檢查“不露臉”。
為保障此方法的合理性和有效性,機關黨支部推出了黨員安全“(諾、講、查、提、訓)”五字訣。
諾:開展黨員安全承諾踐諾活動,從黨員公開安全承諾、履行承諾、考核承諾等方麵入手來推動安全工作;
講:開展“黨員講安全小故事”活動,每周由黨員利用班前會對職工講評02manbetx.com 案例,通過02manbetx.com 案例來教育職工在安全方麵的預知預想;
查:開展黨員“現場查隱患、反三違”活動,安排黨員入井檢查,排查現場隱患,限定時間,落實責任人,糾正違章行為;
提:常態化開展黨員安全素質提升活動,通過學知識、練技能、定考核等三方麵工作鞏固黨員安全意識,提高技能操作水平;
訓:開展應急救援知識和現場應急處置知識培訓,結合中心實際情況,製訂行之有效的培訓方案,通過黨員分批培訓和集中培訓,提升職工安全自保、互保、聯保意識和能力。
安全“五字訣”貫穿於項目開工到竣工整個施工過程,通過五字訣這一抓手,更好地推進安全檢查四張臉管理方法
在項目部的實踐應用。
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