十年磨一劍
暢潔是機電運轉隊鉗工班的班長，在檢修一線摸爬滾打了整整十年，對各崗點機械設備了如指掌，隻要機械設備出現問題，暢潔看一看、摸一摸就能找出“病因”，並且“藥到病除”。刻苦鑽研的數十年，最終讓暢潔成為區隊機械設備的“健康守護者”，確保了區隊各係統安全穩定運行，為公司安全生產工作的順利進行奠定安全基礎。
“門外漢”的華麗轉身
暢潔參加工作以來，始終把學習放在工作及生活中的第一位，經常刻苦學習崗位技能知識，在領導和前輩們的帶領下提高專業技能，積極參加公司舉辦的各類學習和培訓，除此之外還學習了企業文化、規章製度等知識，短短幾年功夫，由一名普通的鉗工成長為一名優秀的技術骨幹。
2021年4月份，通過區隊公推公選他選為鉗工班班長，從此後，他的幹勁更足了。在工作上，他發揮“兵頭將尾”模範帶頭作用，帶領班組成員高質量完成了3-1煤、4-2煤巷道的排水設施設備標準化建設，在工作中全麵抓好責任落實，帶領班組職工嚴格遵守公司各項規章製度，嚴格執行風險評估和“雙述”流程作業，杜絕了班組輕傷以上人身02manbetx.com 。
作為班組的“領頭羊”，暢潔為了更好地開展好班組安全自主管理，堅持帶領組員建立危險源自評自控、隱患自查自改、安全自主自治的管控模式,先後從觀念引領、製度保證上下功夫，激發班組成員自主管理的能動性。
在工作中，他經常說的話就是“安全工作從細節入手”，對隱患零容忍，堅決不允許出現電氣失爆、檢修不到位等重大安全隱患。為保證每個細節都有人抓、有人管，他帶領組員每班進行安全巡視，對於存在的隱患，把好第一道關，細致整改、責任到人，形成閉環管理，確保設備安全運行。此外，將“講廉潔”融入班組管理，增強全員廉潔從業自覺性，營造風清氣正良好氛圍。
創新創效競我先行
暢潔勇於創新工作思維方式，不囿於常規，善於發現問題、思考問題、解決問題，時常搞些小發明小創造。經過反複試驗，他提出的“金點子”建議，達到了降本增效的良好效果。
在工作實踐中，暢潔發現啟泵後不上水，壓力表無讀數，吸入真空壓力表有較高負壓等一係列問題，通過上網搜集資料，他查閱到相關資料，可以通過更換零部件解決問題。在了解到水泵有關的配置、性能後，他向區隊領導反映了這一情況，並被順利采納。實踐證明，通過更換零部件，不易出現雜物或淤沙堵塞，便於維護，大大提高了工作效率，提升了現場管理水平。他還帶領大夥發揮聰明才智，用鋼板、角鐵、自己設計、製作、加工配件，嚴格控製材料成本，以此減少材料的浪費。一季度以來，班組累計申報創新項目8項，經公司現場驗收認定6項。這些創新項目都在公司井下運輸及排水係統中得到了很好應用，成果應用率高達90%。
十年磨一劍，礪得梅花香。暢潔始終保持愛學習、愛思考、愛鑽研的習慣，時刻以良好的精神麵貌和飽滿的工作熱情，全身心地投入到工作中，為公司高質量發展奉獻自己的光和熱。(任玖凱)
