陝西中能煤田有限公司雙鎖合一：“有形鎖”鎖設備 “無形鎖”鎖人心

　　“咦?丁凱，這麼多設備都掛上了鎖。你能知道誰是誰的嗎?就不怕“懂亂子”嗎?”

　　“你懂個啥?咱們的鎖具都“靈”著呢，一個個都‘認人’哩!”在井下中央變電所兩名檢修電工發生了爭議。

　　進入二季度，中能袁大灘礦業機電隊堅持踐行“三鎖三護”安全精細化閉環管理，在探索中精益求精，在發展中追求卓越。從檢修操作流程化，到安全精細化的示範區隊，機電隊麵臨著人員技術水平參差不齊的現狀，區隊全體職工在結合“三鎖三護”閉環管理工作中摸索出了一係列行之有效的安全管理措施。其中“有形鎖”與“無形鎖”相結合，形成了區隊獨具特色的安全鎖文化。

　　“有形鎖”鎖設備

　　“你看看這些鎖具，都是根據設備類型不同，可長、可短，可以適應各種不同型號的設備。”電工劉強拿出來剛加工好的鎖具炫耀道。

　　自實行“三鎖三護”閉環管理以來，機電隊充分挖掘全員“智慧”，並實行創新機製。針對區隊所管轄範圍內各類設備在檢修、運行過程中可能存在的安全隱患，先後自行製作了多種適應不同設備的鎖具。其中包含有單孔鎖、長鎖、實名製鎖等，讓全體職工形成了人人帶鎖、處處有鎖、專人專鎖的良好習慣。

　　設備啟動鎖，保障人員安全。根據設備類型不同，自行加工的鎖具可進行適當調整。保障職工在電氣設備閉鎖操作時的個人安全。同時，因為是自己加工的鎖具，用著放心沒有心理負擔，工作起來更有幹勁兒了。

　　機電隊擔負著全礦供電係統的日常檢修及保養維護工作。在進行日常電氣設備檢修操作時，由於各類電氣設備的型號不同加之數量眾多，有些設備在出廠時，其操作手把、起動按鈕等容易造成誤觸碰的地方，往往未配備鎖具和防護措施，隻要發生誤觸碰啟動按鈕，或誤操極易出現誤觸碰、誤操作的安全02manbetx.com 。

　　鑒於以上情況，機電隊對井下變電所高壓配電裝置、移動變電站、饋電開關等電氣設備操作手把及起動按鈕進行加工閉鎖和加鎖裝置，從而避免了誤觸碰、誤操作電氣設備的情況，保障了人員安全。

　　人員信息鑰匙扣，讓檢修工掛鎖且識鎖。電氣設備檢修時，經常會出現多人配合作業的情況，這樣會導致各檢修工分不清楚鎖的歸屬者，不能實時了解誰負責的區域還沒有完成檢修。為了解決問題，機電隊為所有檢修電工的鎖具標注了持鎖人姓名等基本信息，在檢修人員上鎖後，便於其他檢修人員了解設備檢修狀態。

　　通過對職工專屬鎖具名字等信息標注，解決了檢修工“掛鎖而不識鎖”的問題，使得多人同時檢修一台設備或管路的效率得到了大幅度提高。

　　“無形鎖”鎖人心

　　除了對現場設備製定相應的管理製度以外，機電隊還將“有形鎖”的安全管理理念，應用到對待日常管理的實踐中去，形成了獨特的“無形鎖”安全管理文化。

　　通過班前會崗位操作現場流程提問、班中存在隱患問題記錄、班後總結等一係列“無形鎖”牢牢鎖住了區隊職工安全。

　　班前預想人人過，不讓隱患有機乘。根據中能袁大灘礦業“三鎖三護”閉環管理要求，班前會強調崗位重點監護工作，明確各崗位安全監護責任是必不可少的一項內容。機電隊在此基礎上不斷深化，從重點強調操作時的注意事項，轉變為由職工來自己手指口述模擬現場作業流程。

　　從操作前工器具準備到進行操作時可能出現的安全隱患，層層梳理，讓檢修職工做到真正的設備清、操作清、隱患清、心裏清，從而進一步讓違規操作無所遁形。

　　班中班後嚴執行，責任到人不馬虎。除了每班在崗及巡察職工記錄當班設備的運行情況，機電隊還將區隊隊幹走動式管理和現場隨手拍獎罰製度相結合，並充分利用好微信等新媒體平台帶來的便利，讓每次檢修作業有回複，有落實。

　　每天班後會工作落實彙報更是機電隊的“家常便飯”，為充分提高職工自我技術磨煉的積極性，班後會除了進行當班工作落實，還會讓檢修職工作一個簡潔的口頭彙報，並如實記錄，讓問題責任到人，落實到人，整改到人。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”中能袁大灘礦業機電隊將繼續通過結合創新與合理化建議獎勵機製，鼓勵職工創新出更多的實用“鎖”，同時，積極探索“六精三十六閉環”管理工作的建設新思路，讓安全精細化理念滲入到職工的一言一行，最終，將中能袁大灘礦業機電隊打造成為一支“本質安全型”的標兵隊伍。(王璿)