4月20日，煤化運營公司第一時間召開非煤安全生產排查問題整改落實會，進一步落實礦業公司近期安全工作部署要求。會議傳達了礦業公司非煤安全生產大排查通報會的會議精神，對礦業公司總經理王軍勝、副總經理張興文在鐵運公司對非煤單位安全生產大排查專項督導講話中提出的要求進行傳達學習。公司領導班子成員、機關各部室負責人及項目部管理人員參加會議，本次會議以視頻會形式進行。
會議首先由安全生產部對礦業公司開展安全大排查的背景、意義進行了說明，對公司安全生產大排查工作存在放的問題進行通報，並針對安全生產薄弱環節、風險點管控措施、隱患排查治理等重點工作提出了整改落實的措施。
公司黨委副書記、副經理李文靜指出，各級管理人員要充分認識此次安全生產大排查的重要性和緊迫性，快速適應礦業公司“四不兩直”、問卷調查、“負激勵”等新檢查方式和考核運用，對於應知應會、“十五條硬措施”等安全管理名詞要牢記於心、外化於行。
公司黨委副書記、副經理段廣全指出，公司各級管理幹部要轉變工作作風，強化紀律約束，創新工作方式，針對礦業公司“四不兩直”安全檢查要時刻保持高度的責任心，對落實“兩級”安辦會精神、隱患排查治理舉措要做到心中有數、落實有方。
段廣全強調，管安全必須懂業務，各級安全管理人員不僅要在安全生產、現場管理、設備管理、工藝流程上做行家裏手;管安全必須抓住關鍵點，以務實工作態度解決關鍵問題、強化管控措施，同時要加強職工思想教育，關注、了解職工的思想動態。公司各級管理人員要強化政治自覺和責任擔當，在工作中落實安全生產和黨風廉政建設“一崗雙責”;深入推進“作風建設年改進年”活動，堅決反對 “不想咋、咋不了”的“兩咋”幹部，抵製“不在工作崗位、不在工作狀態、不主動開展工作”的“三不”消極思想，對於工作消極、不作為、慢作為的管理幹部采取通報批評、誡勉談話等相應的組織處理。
針對近期安全生產重點工作，會議要求，一是對礦業公司大排查查出的18條問題一一分解到各對口部門、項目部，製定整改措施並進行限期整改。二是各項目部針對安全生產、宿舍管理、後勤管理、電氣線路、消防設施等開展無死角、全方位安全大排查，於4月21日12點前將排查情況報公司安全管理部。三是強化雙紅線辨識，駐項目部安全管理專員和安全副經理對人管紅線、機環紅線、“十五條”硬措施等要全麵熟記掌握，公司將進行不定時抽查。四是各部室、項目部將會議精神傳達到班組、落實到每位職工，樹立黨政工團齊心協力、同抓共管的大安全格局，推進公司安全生產平穩向好。
