山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦礦長徐向明深入多地調研指導工作
山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦礦長徐向明深入多地調研指導工作
4月19日,山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦礦長徐向明到蘆子裏、交子裏、5#地區、運銷裝車隊進行調研,深入了解職工隊伍、安全環保、設備運行及管理等情況,礦領導陳賓、雷永錄、謝誌遠、蘇強、衛誌毅及安全管理部、機電區、通風區、煤質運銷中心、信息中心等相關單位相關負責人陪同調研。
調研中,徐向明在實地了解蘆子裏壓風機房、交子裏注氮站、5#壓風機房、運銷裝車隊等區域生產狀況及人員配置,認真聽取工作人員關於安全生產、設備運行、維護保養狀況,各地點人員結構、值班值守,人員配置等情況彙報,並不時詢問具體細節,從中搜集彙總工作中存在的困難、問題及意見建議。
在談到下一步工作時,徐向明要求,要對標一流,找準目標,重點在人力資源、成本管控、職工素質提升等方麵開展對標工作,積極引入優秀管理模式,結合自身實際,抓好安全管理,保障各項指標完成,做好“一優三減”及礦井“四化”建設,通過優化勞動組織等方式,不斷提升管理水平。
徐向明指出,當前我礦用工逐年被動減少,各單位各部門要實施精準管理,結合實際製定管理辦法,挖掘潛力,向管理要效益。要加強成本管理。轉變管理理念,堅持效率優先、效益優先、安全優先,細化指標,壓實指標,細摳效益。要加強專業隊伍管理和人員素質提升,善於給員工壓擔子,快速提升員工素質,既做到人適其崗,又做到人盡其才,用實際行動提升全礦的精益化管理水平。
山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦李佳宇