“從安全標準化建設到露天煤礦管理經驗分享，無論是幹部還是普通員工，在‘員工大講堂’這個交流平台傾囊相授，讓更多的員工學到本領，汲取成長動力。”
“員工大講堂為員工搭建起成長成才平台，成為人才成長的‘加油站’”。
今年以來，哈密分公司一邊加強疫情防控和複工複產工作，一邊結合工作實際，製定年度培訓計劃，選定培訓內容，利用晚飯後時間組織開展“員工大講堂”，鼓勵幹部員工積極通過“大講堂”平台分享工作經驗，提升綜合能力，努力打造一支對工作有擔當、對事業有追求的員工隊伍。截至4月20日，“員工大講堂”已經舉辦9期，培訓人數達到500餘人次，培訓效果突出，得到公司全體幹部員工的一致好評。
哈密分公司黨委委員、紀委書記、工會主席劉濤同誌介紹，開辦“員工大講堂”是落實集團公司打造“人才高地”和學習型企業的一項重要舉措，黨員幹部帶頭、全員參與，輪流上講台，把員工培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業務技能的機會，形成“人人上講台、人人參與培訓、人人實現提高”的共享式學習模式。通過“員工大講堂”的長期開展,在企業內部營造濃厚的學習氛圍，不斷提高全體幹部員工的政治素養、綜合素質、業務技能和企業經營能力。
“員工大講堂”為幹部員工崗位培訓、學習交流搭建資源共享、共同提升的重要平台，改變了以往你講我聽的方式，采取幹部員工自選題目、自定內容、自製PPT，逐一輪流走上講台進行講課，所講內容涵蓋露天煤礦采礦專業知識、安全標準化建設、紀委日常監督、法律法規學習及疫情防控等，在課後以答記者問的模式回答大家提出的問題，使幹部員工在備課、講課、交流等環節中得到持續鍛煉。通過一係列行之有效的舉措，督促幹部員工將主動學習、自覺學習融入到日常工作和生活中，從而在公司上下形成“以講促學、以學帶幹、學用相長”的良好氛圍。
哈密分公司黨委書記、副總經理劉建波同誌表示，“員工大講堂”已經成為哈密分公司打造“知識型、技能型、創新型”隊伍和深入開展“創先爭優”活動的有效載體。“員工大講堂”培訓活動將貫穿全年，突出針對性和實用性，豐富學習內容，激發學習熱情，增強幹部員工自主學習的能動性，持續提高幹部員工崗位履職和解決實際問題的能力，為打造綠色礦山、推動公司高質量發展提供堅強的人才支撐和智力保證。
