峰峰集團馬選廠運銷科修舊利廢促降本增效
本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠運銷科牢固樹立“人人精打細算，處處節支降耗”的理念，積極推進修舊利廢工作，持續強化職工節約意識，挖掘內潛降低生產成本。
該科利用班前會、學習時間，將修舊利廢的重要意義及時傳達給每個職工，讓大家真正認識到修舊利廢工作的意義，從思想觀念、製度規範和工藝技術上不斷創新，真正做到日常管理有製度，人人肩上有擔子，定期檢查有責任，落實目標有效果，形成人人講節約，事事求節儉的良好氛圍。建立健全修舊利廢管理考核製度和工作台帳，規範修舊利廢實施程序，對當月修舊利廢完成情況及時檢查，嚴格落實節支降耗獎懲製度。
該科對更換下來的廢舊設備、信號標識、通訊用品能修複的修複，難以修複的拆下可利用部分作為備件，再利用，做到優材精用，缺材代用，一物多用。針對行調車移動電台故障率高，更換成本大的情況，行車室職工通過上網學習和查看說明書等方法，掌握調車用電台的內部構造和各部件功能，通過組裝、拚接、焊接等方式，讓7台故障調車電台從新上崗，節約采購費用1.4萬元;組織卸車工將路運重車捆綁車門使用的木楔、鐵絲取下後統一回收，根據木楔大小和鐵絲長短從新分類，運送到精煤裝車崗位，裝車工將小塊木楔與大塊木楔配合使用，回收鐵絲用來捆綁精煤空車小門，每月木楔使用量減少1500個鐵絲節約1噸節省材料費用1.1萬元，進一步提高廢舊材料的利用率。
