為了將“建製度、立規矩、抓落實、重執行”常態化落到實處,讓新完善的規章製度融入到各項日常管理和業務工作中,4月19日晚上6點後勤服務中心組織全體員工在二樓黨員活動室進行了製度集中學習,學習內容為“反三違、強管理、遏02manbetx.com ”專題宣講、《科長助理製》、《廠區巡查製度》、《樓長製管理辦法》。
首先由安全環保調度中心張博濤帶領大家學習“反三違、強管理、遏02manbetx.com ”,深入剖析“三違”行為產生的原因,大力宣傳“三違”行為引發的嚴重後果和慘痛代價。深入討論“三違”的危害,通過觀看曆年02manbetx.com 案例,引導職工從思想深處遠離“三違”,不斷增強職工防範“三違”的思想意識。
安全宣講結束後,緊接著開始學習三項新製度,由製度下發科室負責人帶頭學習,解讀新製度內容,對員工不懂及疑惑內容進行詳細解答,《科長助理製》主要學習了助理申報條件、工作內容、考核方式、獎懲、正確填寫申報表等等;《廠區巡查製度》重新更新了巡查路線,更換了巡查人員名單,大家對巡查與周例會衝突提出問題,針對該問題進行了激烈討論;《樓長製管理辦法》針對宿舍管理問題新製定該項製度,為了更好地管理宿舍,整頓宿舍,設立樓長,樓長的主要工作內容、管理轄區範圍、獎懲等一係列規定。
此次學習活動內容細致詳實,讓職工更深入、細致的了解了後勤服務中心新製度的基本要求、基本原則及最終目的,具有很強的針對性、實用性和操作性,為大家日後開展工作帶來了便利。