蒲白礦業煤礦運營公司吹響“安全高效掘進提升年”衝鋒號
蒲白礦業煤礦運營公司按照“安全高效掘進提升年活動”要求，以“開局就是決戰、起步就是衝刺”的姿態，公司綜掘一隊日進尺從12.8米提升到14.4米，該公司日掘進進尺達60.8m，創掘進單日進尺曆史最高水平。
今年以來，我們煤礦運營公司緊緊圍繞礦業公司“十六字”高質量發展戰略及“三三六”高質量發展戰略舉措，以“學黨史、轉作風、提效率”掘進勞動競賽為抓手，不斷提升掘進單進水平、提升工程質量，確保礦井生產接續正常，實施裝備提效，強化精益管理，確保礦井源頭保障穩量有序。”該公司執行董事說。
43盤區輔運大巷以及4304膠帶巷是該公司2022年首當其衝的一個重點工程，關係著礦井下一步生產接續和整體經濟效益，也關係著整個43盤區工作麵能否早日形成係統，持續提升礦井安全生產標準化水平。該公司瞄準“全年力爭掘進效率提升10%”的要求，在這裏吹響“安全高效掘進提升年”活動衝鋒號。
然而，4-2403工作麵後切眼掘進施工期間的頂板管理、四盤區輔運巷全岩巷道掘進期間的爆破安全管理等重點工程，運輸巷過斷層岩巷工程量大、頂板淋水增大，若想在這裏創出較高掘進水平其難度可想而知。
“我們超前研判4-2403運輸巷地質構造，製定科學可行的掘進施工技術方案。通過變化管理，優化施工工藝、勞動組織，組建安撤專業化隊伍等行之有效的措施為高效掘進提供堅強保障。”該公司生產技術部童苗苗說。
在此基礎上，他們堅持“一頭一策”施工，采取“重點頭”+“普通頭”相結合方式，不斷優化勞動組織，將月度進尺進行分解，實行周分解、日考核，專業考核到區隊、區隊考核到班組，抓開機率、抓工時利用，使廣大幹部職工的安全高效掘進意識和正規循環意識大大提升。
在保證安全前提下，他們綜合03manbetx 施工區域地質條件，優化工程設計及施工工藝，積極推廣支護差異化設計，保證安全高效掘進。針對巷道底板泥岩容易底鼓、造成掘進裝備陷底等問題，及時調整掘進巷道底板層位，徹底解決“前掘後臥”的現象。施工過程中不斷優化支護工藝和工序，在每個作業循環割煤結束後，針對頂幫支護用時不同，采用先頂後幫的支護方式進行支護，既確保了掘進頂板安全，又縮短了整個循環支護用時，避免了因單台錨杆機支護頂板造成的時間浪費，大幅度提高了掘進和支護作業效率，減少了掘進支護人員，有效提高了單進水平。
要想進尺上得去，必須提高工效。掘進區隊製定了台階式進尺激勵政策，大大激發了班組及職工的掘進攻堅熱情。同時，根據掘進工作麵實際情況，提前製定設備維修保養計劃，嚴格執行“班前檢查、班中再查、班後檢修，每周維護、定期保養”的程序化檢修方案，嚴格對重點設備和關鍵部位進行日常檢修，對設備故障進行消缺、整改，最大限度降低設備故障率，著力提高設備開機率，確保安全效益雙豐收，奠定了煤礦運營公司4月掘進進尺創造礦業公司1500米最高記錄。
