科技是第一生產力，創新是引領發展的第一動力。
近年來，冀中能源峰峰集團大淑村礦深入實施創新驅動發展戰略，積極搭建創新平台，健全礦井科技創新體係，激發職工創新創效活力，創新創效成果不斷湧現，為礦井高質量發展提供了技術保障。
“磁力機製”暢通創新渠道
高位謀劃、專項推進、常態調度、多方協同、資金保障……
該礦堅持從頂層設計著手，建立以“企業為主體、人才為基礎、產學研相結合”的技術創新體係，成立創新工作站，先後出台下發6項科技創新管理文件，每月召開創新項目評審推進會，做好申報、評審、驗收、推廣工作，營造了大眾創新的濃厚氛圍。
通過科技創新政策的不斷完善，製約科技創新的體製機製障礙不斷得到破解，機製“磁力”效應凸顯。截至目前，共收集全礦創新創效項目375項，通過內部初審、終審，75項已在實際生產中應用並取得良好效果。
“拓展平台”激活創新基因
二采區黨員李春旺針對工作麵過斷層，提出在π型鋼上安裝自製夾板，提高了安全係數;綜掘區黨員郭三祥采用“門”型降塵裝置將80%煤塵消除在割煤前頭……一直以來，拓展創新平台，以平台聚集技術、人才、項目、服務等要素資源，形成層次多元、功能完善的創新體係是該礦激發創新活力的一項重要舉措。
該礦以問題為導向，開設月度分論壇、季度總論壇，通過“團隊研討立項、課題層級管控、黨員帶頭攻關、全員參與創新”的形式，開展載體豐富、選題新穎、參與廣泛的“解題攻堅”活動。
“注重質量”厚植人才沃土
“我們要由‘重數量’向‘重質量’轉變，不斷探索新形式和新途徑，激活人才價值，厚植發展沃土，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局麵。”這是大淑村礦的“人才培育觀”。
引才需要育才來“接力”。該礦將培訓工作由“單一式”向“多元式”，由“說教式”向“體驗式”“互動式”，由“集中式”向“碎片式”轉變。他們依托職工實物培訓基地，增設7個培訓演示區域，豐富“體驗式”教學內容，保證了培訓效果。
育才需要引才來“授藝”。該礦根據不同專業和實際，製定專項培訓計劃，有重點、分類別地聘請“技術大拿”、崗位能手擔任兼職教師，和職工結成對子，現場“手把手”講解，“定製式”續寫，堅持每月開展“班組新秀對手賽”，每季開展“區科精英對抗賽”，實現了由“以講為主”向“邊講邊學邊練”的轉變。
“靶向發力”破解生產難題
該礦找準創新創效的切入點，持續開展創新創效、技術革新、科技攻關等活動，堅持每月初評、每季終評，對每一項攻關項目從立項背景、具體措施、應用效果等方麵進行評估驗收，讓創新成果真正應用到礦井實際生產中，推動優質創新成果落地實施，取得實效。
同時，該礦聚焦重點領域，實施攻堅突破，以製約礦井安全生產的瓶頸難題為出發點和落腳點，積極推廣應用“四新”，大力推進“四化”建設，依靠科技創新破解瓶頸難題、攻克急難險重。
