為充分發揮培訓工作重要作用，進一步提升職工崗位操作技能，提高職工的安全意識、規範職工操作行為，泊江海子礦“戰狼”絞車隊結合礦井安全生產工作實際，依托“百家講堂”活動，積極開展自主培訓、實操實訓、班前安全教育、師帶徒等活動，不斷創新培訓形式，突出實學實用，穩步提高職工綜合素質。
豐富培訓內容 提高培訓質量
在培訓工作中，該隊堅持從實際出發，充分發揮基層在培訓工作中的重要作用。什麼樣的培訓方式好，能讓職工受益多，同時又能最大限度減少工學矛盾，一直都是該隊在開展培訓工作中重點思考的問題。在通過自主培訓、實操實訓、技術比武等形式加強職工業務水平的同時，該隊堅持把課堂搬到井下，將業務理論培訓與實學實訓融合，在完成理論教學的基礎上由技術人員和熟練工手把手、一對一地進行指導，不僅解決了工學矛盾，還達到了短期課程內就讓參訓職工全部通過考核並達到獨立作業水平的良好效果。針對培訓形式的不同，在培訓對象、授課教師、培訓方式及流程等方麵進行要求，提高自主培訓靈活性。一季度以來，該隊共開展自主培訓24次，全隊綜合素質得到穩步提升。
下一步，該隊還將建立自主培訓獎懲機製，結合工作實際，對通過培訓在工作成效上效果明顯的班組和出現問題及故障頻率較高的班組采取正反向激勵措施。通過總結03manbetx ，把容易出錯的關鍵點在授課過程中有針對性地進行舉例講解，使得到進一步豐富培訓內容，極大提高培訓的針對性和實用性，讓職工更加入腦入心。
強化培訓效果 注重學用結合
該隊本著“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則，把提高職工安全意識和崗位操作技能作為重要培訓工作抓實抓好。始終堅持學以致用的原則，認真落實區隊自主培訓計劃，把現場容易出現故障的地方，作為主要授課方向，來製定課題，做到精準發力。
該隊通過“五個一”培訓工作法，為職工提前量身製定一年度培訓計劃，按照時間節點展開教學。堅持一個星期至少開展一次理論授課，學習掌握機電設備的結構、性能、工作原理;一個月至少開展一次現場教學活動，掌握一般機電故障的排除方法和安全注意事項，增強動手能力和實戰水平;一個季度至少開展一個工種的技術比武競賽，及時表彰鼓勵，營造“比學趕幫超”濃厚氛圍;一個季度進行一次培訓專題總結，從培訓教師教案、培訓效果進行自查和評價，不斷完善，提高培訓質量。
創新培訓方式 提升全員素質
該隊以《銀宏公司“安全三基建設年”實施方案》為契機，加強三大序列的培訓工作，突出對規章製度、管理規定、技術標準、操作規範、“手指口述”等應知應會以及“新材料、新設備、新工藝、新技術”四新知識的學習，同時廣泛開展技能競賽，以賽代訓、以賽促訓，把技能水平與內部市場化班清班結掛鉤考核，並作為班組長選拔任用的重要條件之一，激勵廣大職工學業務、提技能的積極性，為職工崗位成才搭建平台，為企業發展發掘人才、儲備人才。通過不斷夯實培訓效果，一季度以來，該隊已有4名職工取得技師、6名職工取得高級工、10名職工取得中級工、1名職工取得初級工，極大鼓舞了職工積極參與培訓的熱情。
下一步，該隊將逐步完善科學化的實操培訓模式，以解決生產過程中的具體問題為導向，強化監督出實效，讓自主培訓真正做到實學、實訓、實用，穩步提高職工隊伍整體技能水平。
