為貫徹落實省委、省紀委監委、省國資委關於“全麵建設清廉山西和清廉國企”各項要求，防範企業重大風險，防止腐敗問題發生，確保新焦煤建設“三個三年三步走”戰略規劃順利實施，香源煤業迅速落實，在全公司上下組織認真貫徹學習，實現監督工作專業性、整體性、針對性、有效性的有機統一。
堅決圍繞集團公司黨委政治引領，著眼於“改革變革再深入”，著力於“監督效能再提升”，在現有全方位監督的大格局下，通過“打造 4 個維度工作矩陣，緊盯 59 個突出問題，強化 68 項監督舉措，優化 6 條監督路徑，健全 10 項監督機製”，全麵構建“以黨內監督為主導，以整合審計監督、法律監督、職能部門監督、職工群眾監督、輿論監督等監督資源為基礎，以規範和監督權力運行為核心，以廉潔從業和風險防控為重點，以信息化和數智化平台建設為支撐”的“新焦煤大監督體係”，實現監督工作專業性、整體性、針對性、有效性的有機統一，切實把監督工作融入企業治理全過程各方麵，以高質量監督推動高質量發展，進一步整合監督力量，推動各類監督有機貫通、相互協作，在監督中服務、在監督中保障，以監督促發展、向監督要效益，構建權責清晰、流程規範、風險明確、措施有力、製度管用、預警及時的“新焦煤大監督體係”，助力企業實現全方位高質量發展，積極營造“人人都是監督員、個個身上有責任”的監督共識;積極營造理解監督、接受監督、支持監督、參與監督的共識，為“新焦煤大監督體係”有效運行創造良好環境。
