4月15日上午,香源煤業二季度銜接會議於聯建樓二層會議室召開,公司生產管理部、通風區、機運區等重點單位負責人參加會議,公司生產經理孫誌剛出席會議。
參會各單位負責人首先分別各專業領域近期工作開展情況進行梳理、總結,重點對二季度生產工作難點進行彙報。
會上,對所提出的二季度生產工作難點進行了詳細03manbetx 和一一解答。隨後按照全年安全生產任務完成情況,重點剖析了當前嚴峻的生產任務形勢,要求各部門相互之間強化溝通、密切配合,以牟定全年生產計劃不動搖的前提下,堅持“保安全、保產量、保進尺”的工作目標,明晰工作思路,把握生產動態,科學合理組織安全生產穩步推進。同時強調,相關單位要超前羅列工作麵開采計劃,科學推進智能化工作麵進程;要充分發揮機電係統“牛鼻子”作用,精準設備選用的同時,降低設備故障率、提高開機率;要超前謀劃1304工作麵設備及配件配備情況,強化“一通三防”治理能力,高效保障工作麵順利銜接;要根據全年生產計劃細致劃分工作任務,並結合部門自身特點,形成滿麵開花、多點發力的良好態勢,努力爭取提前完成“雙過半”生產目標。