嚴把“三道關” 守住安全“第一線”
一直以來，神南產業發展公司搬家中心特種車一隊時刻保持高度警醒，深入03manbetx 安全形勢，嚴密防範安全風險，擰緊“思想關”、把準“標準關”、抓實“責任關”，有力有序做好安全工作，緊弦夯責再出發。
深化警示教育 擰緊“思想閥”
該公司牢牢把握安全工作特點，堅持以02manbetx.com 為警示、問題為導向，逐級開展02manbetx.com 案例教育和安全警示教育。
充分利用班前班後會、周二五學習等時間，選取典型煤礦02manbetx.com 案例，采取播放視頻、圖片展示、專題講座等方式，進行案例剖析警示，切實提高安全防範和風險管控能力，提高從業人員防災、避災和自救、互救能力。
同時，充分發揮網絡新媒體作用，在微信公眾號發布安全微電影、警示教育片，讓警示教育活動入心入腦入髓，營造安全生產的強勢氛圍。此外，持續開展技術比武、崗位練兵、素質提升擂台賽等係列活動，促進職工隊伍安全素質和操作技能同步提升。
嚴格質量標準打造精品工程
標準是質量的保證。把安全生產標準化建設作為保障安全生產的基礎工程，樹立“工作一步到位”理念，開展“精品工程”創建活動，壓緊壓實各級監管責任，明確負責人、定好時間表、規劃路線圖，嚴抓工程質量過程管控，實現由點、線、麵靜態達標向全方位、全過程動態達標轉變。緊緊圍繞礦井安全生產標準化提升行動，嚴格執行《安全生產標準化評比考核辦法》，將井下工程分為采掘工作麵、零散工程、主要運輸線路和硐室、主要皮帶巷、機電硐室進行評比，使好的單位有優越感，差的單位有危機感，促進安全生產標準化建設在對比中提升。同時，強化崗位人員按章操作，推行崗位作業流程化管理和安全紅線管理。在作業質量方麵，堅持按標準施工，推行安全對標管理，安排作業時明確相應驗收標準，從源頭上確保各項作業安排符合安全質量達標要求。
強化責任落實堅守責任擔當
強化安全責任擔當，嚴格執行安全值班和下井跟班帶班製度，從區隊、班組、個人，逐級明確管理職責，量化安全目標和工作標準，把安全責任逐級分解落實到人頭，形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風險共擔”的安全生產責任體係。
同時，加大安全監督考核力度，強化現場安全監管，健全完善橫到邊、縱到底的動態網格化監督檢查機製，既查行為隱患，又查動態隱患和管理漏洞，對發現的安全問題，從風險管控不到位的角度03manbetx 透徹、明確責任、深入追究、嚴格考核，始終保持警鍾長鳴、嚴抓嚴管的高壓態勢，確保礦井安全生產。
