20期專項培訓、50場閉卷考試，累計培訓人數達4000人次;20個工種、30餘場次、600人次的實操培訓;16餘場次“礦領導講堂”……這是六礦一季度開展全員培訓的縮影，也是增強全員技能、提升素質的有效手段。
今年以來，六礦以“能力作風建設年”活動為引領，全麵、準確、深入宣傳崗位練兵大培訓，樹立正確輿論導向，引導全員轉變觀念，通過開展係列學習培訓練兵活動，使全員學有專長，素質提升。 實施全員培訓內容“實” 3月31日，在鶴煤公司舉辦的20022年一季度安全知識競賽活動中，六礦參賽隊“鋒芒初露”。經過過關斬將、層層篩選的三名選手憑借出色穩定的發揮，一舉奪得第一名的好成績。
“除了個人的付出與努力，與礦上係統規範的學習培訓方式密不可分。”談起“奪冠秘笈”，選手之一李丹說到。
據悉，該礦始終堅持“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，積極構建全員安全教育培訓體係，完善安全教育培訓網絡，按照全員培訓計劃，完善培訓大綱和考核標準，編製各崗位題庫，形成全員安全教育培訓係統教材，采取“線上+線下”相結合的方式，對煤礦安全生產法律、法規及煤礦《01manbetx 01manbetx 》、煤礦安全《01manbetx 01manbetx 》、煤礦職工《安全管理責任製度》及各專業安全知識安全管理應急預案等進行學習並組織考試，從嚴從實抓好職工安全培訓工作。同時嚴格劃出檢驗培訓效果的“硬杠杠”，堅持每月對安全教育培訓工作進行嚴格考核，采取深入區隊現場抽查、上機考試及實操考核相結合的辦法，在細節中發現問題，從複訓中加以改進，切實提升廣大幹部職工的綜合業務素質，確保學習培訓效果真抓、真學、真考核，真見效。 提升技能水平形式“活” “今天抽考你考了多少分?通過了嗎?”
“必須啊，不通過不能上班。”
據悉，年初，該礦確立了安全素質提升“人人達標”的學習目標，采取“青帶老”、“一帶一”、“包保”等形式，由支部書記、區隊長、黨員、技術員包保學習較差的職工，利用職工學習日、班前會提前抽出半個小時，開展一對一的幫教學習，每周組織測試，礦培訓科聯合各個專業分口每月會進行隨機抽查閉卷考試，對考試不及格的職工進行再學習，再教育。3月抽查考試中，考試通過率達100%。
為全麵提升職工安全素質，該礦在傳統課堂授課的培訓模式基礎上，結合各崗位職工技能水平和工作實際，創新培訓形式，精選培訓內容，實行分時、分工種培訓，增強培訓的針對性。充分利用班前教育、崗位輪訓等載體，積極開展每日一題、每周一測等形式的學習培訓活動，增強職工自主學習崗位技能積極性，引導職工真正做到知標準、學標準、守標準。在此基礎上，健全完善《科技創新管理辦法》，充分發揮技能工作室、技術攻關小組的示範引領作用，聚焦安全施工作業過程中的技術瓶頸問題和難點重點，大力開展技術攻關和小改小革，定期舉辦專業技能課、技術交流、技術成果評比等活動，並選派技術精湛、經驗豐富的工程技術人員擔任講師，按照“培訓+實踐”的思路，健全崗位培訓體係，開設技術講堂，有針對性地定製培訓套餐，使學習培訓“周周不斷”，技能水平“節節高升”。 開展崗位練兵實效“顯” “針對技術比武能取得的優異成績，我得益於抓在日常，練在平時。”
4月11日零點班，該礦六二隊職工鄭利賓正在3002上底抽巷現場操作噴漿支護。他曾是鶴壁市第一屆職業技能大賽發總冠軍。在注重日常理論學習的同時，他注重在實際工作中不斷提升技能水平，噴成的巷道用料少、成型好、平整度高，受到全礦的一致好評。
該礦將崗位大練兵作為學習培訓的重要載體，堅持問題導向，緊密結合工作實際和崗位特點，組織開展崗位技能競賽，通過理論考試和實際操作，檢驗職工崗位技能掌握情況，對職工在競賽中表現出的技術薄弱環節和不足，明確改進措施和針對性培訓計劃，促進職工技能持續提升。
同時，大力開展“以修代培”活動，利用實物培訓基地，采用現場授課、現場操作、現場解疑答惑的方式，對設備操作技能、設備構造、維修原理、常見02manbetx.com 和處理方法進行麵對麵教授，增強了職工修舊利廢、回收複用、小改小革的主動意識，提升了職工標準化意識和操作技能。此外，發揮典型引領的作用，選樹素質提升工作先進典型，讓先進典型介紹提升技能的經驗，對技能進步快的職工進行獎勵，增強職工學習積極性，引導職工提升崗位技能。
行之有效的係列做法，增強了職工的安全生產意識和堅守紅線意識的責任感、使命感，為職工搭建了技能競賽的擂台、崗位成才的平台、展示才華的舞台，激發了廣大職工學技術、練技能、鑽業務的熱情，從而湧現出一大批技術過硬、作風優良的崗位技術能手和創新型人才。
(張巍 王淑靜)
