蒲白礦業煤礦運營公司關口前移超前研判開展“安全生產月”活動
4月26日，蒲白礦業煤礦運營公司召開安全生產工作會議，強調，一分部署、九分落實，安全生產工作要真抓實幹、務實作為。
二季度，是全力抗擊疫情、完成安全掘進任務、開展第21個“安全生產月”活動的特殊時期。麵臨生產接續任務重、重點工作頭緒多等影響因素，煤礦運營公司各級組織認清形勢，關口前移，超前研判，積極應對安全工作麵臨的巨大壓力和嚴峻挑戰，堅定不移實現上半年安全生產。
壓實責任抓管理。保持“膽戰心驚”“如履薄冰”的工作狀態，采取有力措施夯基礎、固根本，堅決守住安全生產的底線。逐一明確各項工作任務，層層進行細化分解，製定責任清單、細化流程、優化考核，從嚴壓實各級安全主體責任。
緊貼實際抓培訓。完善“幹什麼、學什麼”“缺什麼、補什麼”“管什麼、懂什麼”，分層次、分專業、分類別開展安全生產全員教育培訓，以“大學習、大培訓、大考試”工作為契機，拓展做實“四個培訓”，提升安全生產專業人員綜合素質。
突出重點抓隱患。秉承“嚴真細實快”工作作風，強化安全生產診斷、安全包保、應急值守、現場帶班、第21個全國“安全生產月”等工作效能，注重超前研判，深化雙重預防機製落實，強化安全風險分級管控，堅持推動安全生產關口前移。
嚴格落實“五個到位”。將01manbetx 措施、現場管理、幹部帶班、監督檢查、責任追究落實到位，細致排查重大隱患，讓安全工作
成為行為自覺。突出加強頂板、衝擊地壓、輔助運輸安全管理。聚焦特殊作業，圍繞“人、機、環、管”，嚴抓過程管控，用“剛性”製度確保安全工作“剛性”落實。
該公司各部門在安全生產攻堅行動上拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”，以務實高效的態度作風、管用實用的思路舉措，確保把今天作出的安全“承諾”變成長治久安的“現實”，堅決走好安全發展趕考路，為全麵完成上半年目標任務作出積極貢獻。
