今年以來，九裏山礦積極落實安全生產責任，通過“三個堅持”始終將責任貫穿到安全生產管控中，為礦井安全生產平穩健康運行奠定堅實基礎。
堅持風險管控全過程。該礦始終把安全生產工作首要重大政治任務狠抓落實，堅持利用每天安全03manbetx 會，組織科部室管理人員走進區隊，通過區隊當天工作開展存在問題，03manbetx 評估作業現場隱患風險點，幫助區隊找準問題根源。同時，該礦按照煤礦安全雙預防信息係統工作要求，落實風險管控專業管理人員按照“紅橙黃藍”四色風險的建庫、上圖、公示、共享，采取重大風險區域牌管理、限員管理、專人管理、重點管理等動態監控井下作業現場風險管控情況。礦井安檢員檢查班前、崗前、作業前的風險辨識和管控情況，推動風險辨識評估和管控的責任主體向區隊、班組、崗位延伸，為職工製作發放崗位風險告知卡一千餘張做到人人熟知風險、全員管控風險，實現風險可防可控。
堅持隱患排查全覆蓋。該礦在完善並下發了各項隱患排查治理製度的基礎上，一方麵堅持礦長每月組織一次安全大檢查，安全監察部每旬組織安全專項檢查，區隊每周組織自檢自查，形成“礦領導、科部室、生產區隊”安全生產三級管理分級管控，層層把責任壓實在現場，落實在現場。另一方麵根據煤礦安全專項整治三年行動推進治本攻堅工作要求，該礦實行全麵“會診”，對照“五定”原則，以研討落實專題會的形式，分別對采掘一線、機電運輸、“一通三防”和地測防治水等專業存在隱患進行全麵會診，建立督辦台賬逐一、落實責任單位落實銷號，做到了治本攻堅，鞏固提升。
堅持以質量保安全。該礦構建了主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部室現場抓的新格局，形成了從上到下逐級落實，自下而上人人負責，從點到麵全員參與的標準化達標建設尤其在井下掘進工作麵現場標準化工作會議，加強了各部門、區隊對掘進質量重要性的認識，生產部門製定了掘進質量獎優罰劣管理辦法，嚴格質量管理工程技術人員每班盯守檢查掘進支護質量，將問題及時向區隊反饋，落實整改，推進質量達標，並加強區隊職工對作業01manbetx 的學習，使職工充分掌握質量標準，作業標準，做到上標準崗，幹標準活，有效促進礦井掘進質量。
