4月26日，蒲白礦業公司副總經理張興文帶領生產技術部、機電動力部、通風管理部等部室相關工作人員及建新煤化、建莊礦業相關互檢人員一行20餘人來到西固煤業，對該公司4月份礦井標準化動態達標進行驗收檢查，會議在調度三樓會議室進行，該公司經理層及相關科室負責人參加會議。
會上，檢查組首先說明了檢查的內容和要求，重點對該公司4月份礦長示範區建設情況;“學黨史 轉作風 提效率”掘進競賽進尺完成情況驗收;災害治理、生產優化、環保等重點工程完成情況及頂板治理活動開展情況;機電運輸安全及特種設備運行情況;“一通三防”達標活動等情況進行全麵檢查。
隨後，檢查組進行人員分組，對該公司井下現場及地麵基礎資料進行檢查，安排建新煤化為主查單位，建莊礦業為複查單位，蒲白礦業公司為仲裁單位，對該公司井下現場及安全生產標注化進行檢查。建新煤化互檢人員深入該公司井下21集中軌道巷無極繩絞車硐室(總工程師示範區)、21516軌道巷掘進工作麵、機電運輸係統、通風係統及采掘工作麵現場等工作場所進行全麵細致檢查，建莊礦業按照檢查路線進行複查，最終檢查結果由蒲白礦業公司仲裁。
在井下現場檢查時，張興文一行先後來到了井下千米長廊、關愛職工服務點、綜采工作麵等地，對該公司井下標準化建設的創新和亮點給予了肯定，並在綜采工作麵對作業人員進行了交談，並叮囑他們作業時要注意安全，規範操作，同時要加強現場安全管理，落實各項崗位職責，嚴格安全生產過程質量管控，確保安全生產工作平穩有序。
通報會前，蒲白礦業公司傳達學習貫徹了3月31日全國安全生產電視電話會議提出的“十五條硬措施”，並傳達學習貫徹陝西省應急管理廳、國家礦山安全監察局陝西局關於《陝西省煤礦礦長安全生產考核記分管理辦法(試行)》的文件精神。
通報會上，檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題，並對此次檢查的結果進行了評分，並提出了整改意見建議。張興文通過三個方麵提出要求：一是安全履職能力。局管幹部及安全管理人員要以紮實的工作作風提高履職盡責能力，落實安全生產管理製度，履行安全生產職責，狠抓“三違”築牢安全防線，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體係，堅決杜絕“不作為、慢作為”現象，同時加強礦長安全考核記分管理，夯實安全生產主體責任;二是安全意識培養。要全麵落實陝西煤業總經理王世斌強調的關於安全管理“三優兩提高”思路和關於災害治理“一超三治三提升”工作，不斷促進礦井安全生產管理水平，全麵熟知煤礦安全管理相關新理念、新方法、新要求和煤礦安全“六項標準規定”的內容實質，做到與時俱進，知曉相關規定，促進安全意識不斷提升;三是安全工作檢查。幹部職工要全麵貫徹落實3月31日全國安全生產電視電話會議精神，認真學習並落實落細安全生產十五條硬措施，進一步壓實各環節安全生產責任，加大監督檢查力度，堅決防範遏製重特大02manbetx.com 的發生，同時根據“五榜單”安全管理“亮”起來規定，把各單位在安全生產的排名情況“亮”出來，激勵各單位持之以恒做好安全生產工作，確保各項安全管理工作落實落細見效果。(劉琨)
