朔州煤電鐵路管理分公司強化作風建設

　　近期，朔州煤電鐵路管理分公司持續強化作風建設，將“九個嚴禁”紀律要求作為“鐵律”融入日常工作，以堅決態度、果斷措施強化教育、提醒、警示和督促，切實把紀律挺起來，把作風正起來，全麵構建風清氣正、崇廉尚實、擔當幹事的工作氛圍。

　　以微信群、QQ群作為廉政宣傳“微陣地”，開展常態化宣貫，同時將“九個嚴禁”列入新提任領導人員任前廉政教育的必學內容，列入有關業務會議活動中的“三必講”內容，引導全員認清形勢任務，嚴肅工作紀律，轉變工作作風，狠刹歪風邪氣。

　　以強化環節監督考核為廉政警醒“緊箍咒”，堅持問題導向，聚焦薄弱環節，重點強化製度執行和日常嚴管約束，劃定紀律紅線，層層壓實責任，在嚴管厚愛、引導有為有畏上下功夫，從加強過程管理、追責問責入手，嚴格工作考核，狠抓工作落實，積極做好領導幹部述職述廉、重大事項報告、任前廉政談話、作風監督檢查等製度執行，切實加強對領導幹部行使權利的監督。

　　以自查自糾為廉政責任缺項“補給站”，各級領導幹部結合自身履職情況深入查擺存在的問題和原因，結合工作實際製定具體的貫徹落實措施，堅決做到堅持原則不動搖、執行標準不降低、貫徹政策不走樣、履行程序不變通，努力讓原則、政策和程序說話。

　　以抓好重點工作為廉政建設“契合點”，堅持“三重一大”重要事項必須由領導班子成員集體討論決定的原則，堅持把黨組織研究討論作為重大人事任免決策的前置程序，嚴格執行集團公司招標管理、國有資產處置管理、投資及項目管理、“九條紅線”管理辦法和防範化解“26類重大風險”等辦法規定，嚴格主體責任落實，使廉政作風建設見態度見力度。