為高效破解製約公司采礦證辦理的脖頸問題，公司緊緊圍繞《袁大灘煤礦采礦權出讓收益評估報告(補充報告)》評審等關鍵性評審，惟實勵新求突破，4月26日，在省礦產資源調查評審指導中心組織的線上評審會上，經評審會專家組多方討論和審議，原則性通過技術審查。
該《報告》的通過為中能袁大灘礦業資源置換補償實現跨越式“破圈”，為中能袁大灘礦業實現較長期采礦證辦理奠定了堅實的基礎，為企業高質量發展贏得了主動，彰顯了在“556101”價值體係引領下，公司搏擊奮發所展現的新活力。
攪動池水，激發活力。
新年伊始，公司對今後的發展提出了前瞻布局未來產業、搶灘占先新興產業、高位嫁接傳統產業的新謀劃，如何在搶占外部發展製高點的同時，徹底解決製約企業高質量發展的一係列難題、困點至關重要。
公司將目光緊鎖十大戰略目標的落腳點，統籌規劃，成立了高效能治理工作推進領導小組，針對七大類和十四項重點工作，明確提出要把問題當資源，領導掛帥、專班對標，分層分類找根源、求解法，以精準識變，科學應變，實施精準攻堅，跨界融合創新驅動活力綻放，為公司高質量發展蹚出了一條“新路子”。
理清思路，搏擊求索再出發。
公司管發展，做賽道、做方向、做選擇;二級單位管生產，做管理、做產品、做產業成了公司幹事創業的定盤星。“雙碳”目標下，公司瞄準紅綠藍白黑，五彩中能新引領，聚焦短時間內建成國內具有一定影響力的混合所有製企業這一目標，幹部職工形成了幹事“一股勁”、成事“一條心”，不斷向管理要效益，“六精三十六閉環”從點到麵、從無到有，向“ 蒲公英”的種子，密集飛向公司各個崗位紮根發芽，各項管理鏈綻放出鮮活生命力。
科技創新是公司實現向更高價值鏈、產業鏈延伸的基礎。
公司堅持“穩、準、快”總基調，以跳出中能看中能培育創新生態、與強者交朋友集成創新資源、爭第一、做唯一優化創新機製，在逆境中知難而進，主動求變，實現了從單一“產業”思維轉向“體係”思維。圍繞新能源提前布局，光伏風電項目規劃業已啟動;融入發展新格局，建成了榆林最大的固廢製建材項目;開辟發展新天地，與榆林文旅簽訂跨界“文旅城”項目戰略合作。企業新興產業“矩陣”所迸發出的影響力越來越明顯，企業精耕做優的韌性不斷增強，新發展格局的中能道路越走越寬。(張曉寧 王惠武)
