徐礦集團張雙樓礦落實產改“雙十”行動夯實安全生產基石
班組是企業安全生產的最基層組織，是實現礦井安全生產的基石，是企業安全生產的前沿陣地和第一道防線，在企業安全生產者起著“堡壘”和“堤壩”的重要作用。徐礦集團張雙樓煤礦十分重視班組建設，認真落實集團公司“意識+責任+標準化”安全管理體係，壓實安全生產責任，夯實安全發展基礎，建立了領導幹部包保區隊、政工人員包保生產班組“雙包保”製度，架起班組安全生產的橋梁，產改“雙十”條在礦山落地生根。
一是抓製度建設。按照集團公司產改“雙十”行動方案要求，為進一步貫徹落實“意識+責任+標準化”安全管理體係，壓實安全生產責任，夯實區隊班組管理基礎，該礦從抓製度建設入手，製定下發《關於落實實施區隊班組“雙包保”行動的規定》，夯實安全發展基礎。二是抓責任分工。18名副總以上礦領導和22名機關政工幹部分別對全礦生產區隊和采煤、掘進、巷修工區的41個生產班組進行包保，包保內容從十個方麵進行了細化。三是抓措施製定。圍繞全麵推行“意識+責任+標準化”安全管理體係、安全生產標準化建設、規範班組管理台賬等八項措施對副總以上礦領導和機關政工幹部包保區隊、班組製定了具體要求。四是抓落實工作。每月5號對上月政工人員包保班組的10項內容逐項填寫，簽字上報礦產改辦公室實行閉環落實，壓實了班組安全責任，推動產改工作走深走實。五是抓監督考核。產改辦將根據“雙包保”管理行動文件規定對上報內容進行逐條落實，嚴格按照《張雙樓煤礦安全生產績效工資分配辦法》進行監督考核。
全麵加強班組建設是該礦新時代產業工人隊伍建設改革的重要舉措，通過落實產改“雙十”行動，職工隊伍信心強，人心穩，士氣高，班組凝聚力、戰鬥力不斷增強，夯實礦井安全發展的基石，礦井也順利實現了第六個安全年。
(肖長華)
單位：徐礦集團張雙樓煤礦黨委工作部
電話：15062157488
