神南產業發展公司搬家中心特種車二隊堅定“安全工作隻有起點沒有終點”的理念不動搖，堅持“安全第一”的認識不偏離，堅守底線思維、係統思維、從全員、全過程、全方位加強安全生產工作，持續加強安全教育，強化責任意識，有效防範化解安全生產風險隱患，夯實企業高質量發展基礎。
強化全員培訓教育“提素質”
嚴把安全教育關，做好安全培訓“大文章”。通過強化班組自主培訓、專業技能培訓和安全基礎知識培訓等有效措施，增強自主保安與互保聯保意識，提升安全意識、規範安全行為。把班組自主培訓作為規範職工行為的有效途徑，從提升職工素質、激發工作潛能入手，健全完善以崗位責任製為核心的班組生產、安全、設備、質量等管理製度，提高基層安全管理水平。
把典型02manbetx.com 案例當作全員警示教育素材，組織職工班前會學習，了解每起02manbetx.com 發生的起因、經過、造成的危害、產生的後果，促使職工從內心深處認識到違章蠻幹的嚴重後果，自覺強化安全操作行為規範，做到安全警示教育不斷線，安全生產警鍾長鳴。把安全責任落實到每個人思想上，行動中，通過多樣化培訓與教育，促進了職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變，助推全員安全素質大提升。
強化全過程管控監督“夯基礎”
始終把安全貫穿到全過程，貫穿到生產經營每個環節、每個場所、每個崗位，形成人人講安全、時時講安全、處處講安全的濃厚安全氛圍。
嚴格落實現場隱患排查治理，做實做細互保聯保，堅決做到不安全不生產。瞄準“頭頂、腳下、身邊”，嚴查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治鬆、治虛、治假”，真正把風險隱患消滅在萌芽狀態。嚴格落實跟班帶班製度，緊盯關鍵環節、強化現場管理，確保生產安全穩定受控。
加強監督檢查力度，強化安全生產責任製落實和主要生產作業環節、重要崗位的動態管理，確保安全生產。同時緊盯重點崗位、重點人員、薄弱時段的安全管理，杜絕安全管理盲區，確保現場及時發現問題，及時解決問題，夯實安全生產基礎。
強化全方位落實落細“保安全”
牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，時刻繃緊安全弦，深入現場查隱患、反“三違”，不斷加大隱患整改力度，不斷提高現場管理水平，真正做到嚴管理、細落實。聚焦專項整治三年行動和“十大攻堅”活動，抓牢抓實安全管理，明確公司所屬單位、區隊、班組、崗位五級管理範圍及責任，做到專業、區域安全監管全方位、無盲區。
堅持問題導向，集中對重點時段、重點區域和重點部位的安全風險02manbetx.com 隱患開展全覆蓋、拉網式的大排查、大整改行動，列出問題清單，拿出整改措施，明確完成時限，全麵整改到位，有效防範化解安全風險。奮力構建“抓管理、促提升”長效機製，把安全生產標準化提升工作作為“一把手”工程，做到“事事有標準、事事講規範”，不斷提高質量標準化和現場文明生產水平。
