一直以來，神南產業發展公司搬家中心特種車一隊紮實推進班組建設，以打造本質安全班組為目標，突出班組安全主導地位，加強班組安全教育、風險防控、技能培訓，激活班組“小細胞”。安全管理有“良方”“小班組保大安全，我們要把班組建設作為搞好全隊安全生產的切入點，不斷增強班組執行力、凝聚力和戰鬥力。”班前會上，該隊長鍾佳榆強調班組建設的重要性。
為了提升區隊的綜合實力，該隊圍繞班組長和職工素質提升，教育全員做到“布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位”;嚴格履行班前“檢查不能少、班中排查不能少、班後複查不能少”;達到“全員安全意識提高、崗位技能提高、團隊凝聚力提高”的目的。
通過開展班前會抽查問答、現場講解、技能考試等形式，樹立職工“工作學習化，學習生活化”的理念，通過班組QQ群、微信群，及時分享政治理論、技術規範、作業流程、質量標準化及各類安全生產文件等知識，在工作和學習中取長補短，不斷提升職工專業知識和技能素養。積極開展崗位練兵、“師帶徒”等學習活動，將工作效率、工程質量作為評價職工績效的首要標準，致力打造一支高素質隊伍。
降本增效有“良策”為控製成本支出，在材料管理考核方麵，推行班組成員定額精細化管理，材料預算費用分月、分人進行逐項分解並建立相應的節超獎罰製度，並按照“計劃、領用、回收”進行閉環管理，做到步步規範，環環相扣。
為進一步提高工效、降低職工勞動強度，該隊積極開展以小改革、小設計、小發明為主要內容的“五小”創新活動，堅持以創新思想為指導，將節約降耗落到實處。在班組內積極開展“金點子”征集活動，實行修舊利廢，自主加工廢舊件 技能提升有“良師。在加強學習和技術創新的同時，該隊不斷加強班組技能人才培養，為區隊提供人才保障。
“剛到運行一時，麵對新設備和技術難題，還有些不知所措，但師傅手把手傾囊相授，我迅速掌握了設備運行的相關知識。”新職工說。在師傅的帶領下，他僅用了1年的時間便實現了華麗轉身。
為更好發揮人才引領作用，該隊利用多種形式的“崗位課堂自主培訓、班組技能競賽”，不斷為班組成員“充電”，不斷提升了職工業務理論水平和操作技能水平。自2021年以來，先後有3名職工走上班組長以及專業技術等重要崗位，為區隊不斷儲備了技術人才。
