冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部：嚴字當頭強管理 咬定安全不放鬆

　　【本網訊】二季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部認真貫徹落實上級部門關於安全生產工作的重要指示精神，堅持“以嚴治礦、從嚴管理”的工作思路，以持續開展安全生產標準化建設為抓手，加強日常安全督導檢查，確保了各項工作安全有序進行。

　　該部門始終把安全擺在首位，作為頭等大事來抓，狠抓主體責任落實，全力以赴抓好安全生產工作。不斷強化安全生產責任落實考核，將“三個嚴禁”、“四個關鍵”、“五項舉措”、“十個必須”等管理理念貫徹到生產每一環節。認真落實《煤礦安全專項整治三年行動實施方案》，按照時間、節點，抓好專項整治工作。強化安全生產標準化動態達標管理，深化七點六線應用，杜絕現場管理隨意性大、搞麵子工程。持續推進現場班組“班評估”、崗位A卡確認等管控方法，嚴抓現場施工質量管控，形成工作、工程和安全管理標準化的“三化”建設機製。堅持“過程督導、階段驗收、月底總結”的考評方式，製定精品頭、麵、精品硐室、精品運輸路線規劃，按規劃明確各項工作的責任人、驗收人、完成時限、考核標準，督導、考核到位。利用“雙重預防機製管理係統”，按擬定時間將人員定位、安全監控、視頻監控、水害風險預警與“雙控”係統等係統的融合，實現“一張圖”建設，為進一步實踐“智慧礦山”建設奠定了基礎。

　　通過以鐵的手腕抓安全、以鐵的措施保安全、以鐵的紀律管安全，盯住不落實的事，追究不落實的人，為今後安全生產工作注入了強大動力。