九龍礦生產準備區強化成本管理增效益
近日,九龍礦生產準備區把成本管理作為效益管理首要任務,拿出實招硬招,堅決“擠幹淨每一滴”成本水分,力求實現效益最大化,助推企業高效發展。
該區每月對照上級部門下發的考核指標要求,全麵構建成本管控架構、指標體係、管理製度和考核體係,以精益管控、層層分解、剛性考核為落實保障,讓成本管理更嚴、更細、更實。以“創新創效”活動為契機,不斷增強全體職工經營核算意識,倡導“降成本就是創利潤”理念,構建“區隊-班組-個人”的成本管控模式,促進精益成本管理見真章、有實效。截至目前修舊利廢、小改小革節約資金2.4萬元。
該區立足一線降成本,堅持從生產一線挖掘降低成本空間,從安裝、拆除、支護、運輸等各環節優化投入、減少浪費,保障連續穩定作業,提高生產效能。把精益化管理、精益化投入等風險管控作為生產經營總體目標,堵塞漏洞,挖掘潛力,充分利用經濟杠杆深挖內部效能,降低成本投入。在15249S工作麵拆除期間用塑料網代替金屬網,僅此一項節約成本1.3萬元。(通訊員 宋院軍)