今年以來，根據集團公司高質量發展要求，羊東礦以提升精細化管理水平為抓手，狠抓現場管理，積極推動礦井安全管理再上新台階。
該礦創新管理思路，建立了人員、巷道、設備三項包保工程，完善網格化包保機製。細化管理人員職責分工，管理人員包保班組、班組長自包班組、黨員包保、職工互保等形式，每月根據班組競賽排名，對所包班組的責任人進行綜合獎懲;明確巷道的主體責任人，建立管理人員、黨員、職工一巷三包機製，強化材料碼放、管線吊掛、浮煤清理、隱患整改等工作。
該區以支架管理為重點，設置專職支架分管責任人，日常監管支架存在問題，了解分管支架竄漏液和初撐力情況，全力確保支架初撐力全麵達標，真正實現采麵安全。
此外，該礦各區隊還按照生產序列、機電序列、標準化類、技術類等分布，針對工程質量、巷道頂板、一通三防、機電設備、01manbetx 措施、職業衛生、安全管理、零星工程、輔助運輸、隱患閉合、素質提升等五類18項重點工程建立清單，安排專人負責清單化管控，以更加合理的安排部署、更加科學規範的手段、更加精準的數據支撐，瞄準安全生產標準化，持續性改進工作路徑，全力助推礦井高質量發展。
