今年開始，瓦斯利用車間工會創新了培訓方式，使得培訓工作規範化、精細化、高效化。通過曬成績、比分數、找差距，來提高職工的技術水平。
“學院式”培訓，助力新工人上好入職第一課。新入職的職工有為期三個月的學習階段。這個階段車間沿用學校專業課的教學模式，授課老師製定詳細的培訓計劃、培訓內容，新員工通過課堂學習、課件自學，期滿考試合格方可上崗。
“師徒式”培訓，助力職工學精、學專。古之學者必有師。車間工會組織崗位骨幹人才充分發揮“傳、幫、帶”作用，本著取長補短、共同提高的原則，組織五個班組簽訂“師徒合同”，有各班值長“開小灶”進行培訓，傳授崗位實操技能和經驗，學徒期滿，對學習效果進行考核。
“定向式”培訓，助力職工更上一層樓。行穩方能致遠，千裏源自跬步。車間工會組織開展多種崗位技能培訓，不斷的培訓新的崗位技能為職工充電，提高職工的綜合素質，使得職工爭當崗位上的“多麵手”，做革命的一塊磚，哪裏需要哪裏搬。
