今年以來，華榮能源嘉華機械公司黨委緊緊圍繞安全環保和生產經營中心，將黨建工作與生產經營深度融合，以“紅帽子工程”為抓手，達到讓黨員身份“亮”出來，服務群眾“幹”起來，關鍵時刻“站”出來，先鋒形象“樹”起來的效果，進一步鑄造基層黨組織和黨員隊伍引領力、示範力、帶動力，以“分秒必爭爭分秒”的拚勁和闖勁，團結帶領全公司職工解放思想、更新觀念、攻堅克難，不斷挑戰不可能。
抓好黨員思想凝心聚力
“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一麵旗幟”。該公司黨委通過“三會一課”等形式組織黨員學習“紅帽子工程”文件要求，在全公司安全生產一線中開展“支部亮旗幟、書記亮承諾、黨員亮身份”活動，通過組織“支部授旗”“黨員授帽”等儀式，讓廣大黨員感受到榮譽感，明白旗幟作用有沒有發揮好，是否有堅強的鬥誌和強大的戰鬥力，是否能夠在關鍵時刻迎難而上、發揮先鋒模範帶頭作用。抓好思想道德作風建設，是保障支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範帶頭作用的重要基礎和支柱。
做好黨員生產增量示範
黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用表現在具體的生產工作當中，就是凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，抓時間、搶進度，努力把工作幹完、幹好。各個崗位上的黨員帶紅帽、佩黨徽亮明身份帶著職工幹，如在鑽孔工作中，黨員廖師傅工效高出了普通20%;年輕黨員王偉麵對相同的工件，精加速度總快於他人;20多年工齡的王師傅，工作認真負責，自身從未出現過安全02manbetx.com ......，在各個崗位上的黨員帶動下，身邊職工幹得熱火朝天，沒有牢騷怪話，沒有相互埋怨，大家相互配合，輪流上陣，以“生產增量、職工增收”為著力點，大大提高了工效，據生產安全部統計，今年相比往年同期工效提高了20%以上，為當前艱巨任務的完成提供了一定程度上的保障。
搞好民主管理促隊伍穩定
該公司黨委嚴格堅持民主集中製原則，“三重一大”事項均按程序操作，凡是重大事項都召開黨委會進行集體討論決定，做到公開、透明，保證工作決策的民主性和科學性。通過經常性地談心、談話、凝聚共識，提高班子凝聚力。為打造一個包含所有職工的優秀團隊，為企業長遠發展添足後勁，該公司黨委以“為群眾辦實事”為抓手，開展慰問困難職工活動，班子成員經常深入基層調研，與職工溝通交流，製定辦實事任務清單，逐步解決了職工停車、作業環境、休息室環境和勞保用品針對性不強、不夠穿、不耐穿等係列問題，讓職工真真切切得到實惠，從而使職工隊伍更加穩定。
