5月10日，蒲白礦業公司煤炭銷售管理部部長由玉龍帶領煤炭銷售管理部、企業管理部、生產技術部等部室及建新、建莊互檢人員一行8人來到西固煤業，對該公司一季度煤炭產品銷售工作進行綜合檢查，會議在辦公三樓會議室進行，該公司經理層及相關科室負責人參加會議。
會上，檢查組首先說明了此次檢查的內容和目的，重點圍繞各項管理製度、定價會議紀要、對標管理等方麵進行檢查與考核。隨後，按照責任分工，分別深入各部門進行詳細的檢查考核。
通報會上，檢查組人員通報了此次檢查存在的問題，並就問題提出來整改要求。
蒲白礦業公司煤炭銷售管理部長由玉龍首先對該公司的煤炭銷售工作給予了肯定，同時提出五點要求：一是新區兩礦要跟老區煤礦互相學習先進經驗、將老區的先進經驗帶回去，互相學習交流提高;二是要抓內業管理，抓人員素質及廉潔從業，發現漏洞、完善製度，將人員職責進行明確分工，明確職責;三是提高整體管理水平和服務質量，將服務質量一點一滴地體現出來，在客戶麵前建立良好的形象，將企業文化體現出來;四是在做好安全管理的同時，時刻關注市場需求和政策變化，保證煤炭平穩供應;五是對此次檢查出的問題，不斷規範管理程序，加強管理，如期整改落實到位。
該公司黨委副書記、總經理景玉傑對檢查組一行指導工作表示感謝，並表態到：對檢查出來的問題，立即安排相關部門積極整改落實，並不斷規範管理程序，提高煤質管理。(楊欣)
