晉能控股煤業集團和創實業發展公司 未雨綢繆認真部署雨季“三防”工作

　　和創實業發展公司認真貫徹落實集團公司雨季“三防”安全工作要求，本著早動手、早安排、早部署的原則，以更嚴的作風、更大的力度、更實的舉措，抓緊抓實抓細雨季“三防”工作，堅決遏製汛期生產安全02manbetx.com ，全麵防範化解重大風險。

　　加強領導，壓實責任。該公司建立健全雨季“三防”組織機構，成立雨季“三防”指揮部，下設防汛、防雷電、防治水、防排水基建、公共設施等五個工作組，建立了工作聯動機製，明確了各機構的防汛職責、防汛減災措施，從組織協調、重點監測、應急預案等方麵層層落實防汛責任，切實將責任製貫穿於防汛搶險救災工作的各個環節，確保汛期組織保障工作到位。嚴格落實汛期24小時雙值班和“零”報告製度，極端天氣停產撤人製度和汛期問責獎懲製度，組建由技術責任人、巡查責任人、預警責任人、值班責任人等組成的專業防汛搶險隊伍，全麵落實潛水泵、砂袋、備品備件等防汛物資的儲備工作，嚴陣以待，確保安全度汛。

　　全麵排查，開展演練。該公司未雨綢繆，開展雨季“三防”全覆蓋大檢查,重點檢查防汛工程、避險設施、報警設施、防雷裝置、電氣設施以及防洪水倒灌、防泥石流滑坡、高邊坡監測等方麵安全。按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責的原則，對檢查出的問題隱患立即進行整改，確保雨季“三防”萬無一失。同時，為進一步提高搶險隊伍應急救援的實戰能力，落實防汛物資調度和更新補償機製，確保突發汛情現場協調指揮能力和災情應急處置能力，該公司要求各生產經營單位要在5月底前，結合本單位修訂的防洪專項應急預案，進行一次防汛應急搶險實戰演練，做到防洪應急預案健全完善、防汛物資儲備充足、搶險隊伍快速響應，築牢汛期“防洪堤”。

　　晉能控股煤業集團和創實業發展公司

　　未雨綢繆認真部署雨季“三防”工作