今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊緊圍繞安全生產中心，點麵結合，強基固本，從規範班組管理、激發創新創效等多方麵發力，激發班組活力，強化班組建設，巧念班組“管理經”，保障礦井安全穩定發展。
該礦嚴格落實全員培訓製度要求，堅持從工作實際出發，采取靈活多樣的方法和職工易於接受的形式，鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平，提高班組安全生產能力。
該礦從加強班組規範管理入手，層層傳遞安全壓力，從班前安全教育、班中安全監管、班後安全排查等各階段入手，超前防範防治並舉，引導班組職工樹立“我要安全”的主動意識，全麵提升班組的凝聚力和向心力。
該礦積極開展勞動競賽、班組之間的技能比拚等活動，全麵激發班組內在安全管理活力。堅持對標學習與動態考核相結合，不斷完善班組考評標準、工作規範以及考核辦法，堅持製度約束、情感聚力、措施激勵並舉，全麵提升班組管理效能。
該礦嚴格落實安全崗位責任製，嚴格執行各項規章製度、01manbetx 01manbetx ，堅持持證上崗，規範作業，落實交接班製度，有效杜絕安全管理漏洞。牢固樹立“節約就是效益”、“節約就是收入”的理念，把節約指標層層分解，落實到每一個崗位、每一個環節，提升班組增盈減虧能力，助推降本增效。
