今年以來，羊東礦堅持以高質量發展理念為引領，圍繞 “調整、規範、創新、提升”工作要求，通過開闊管理思路，多措並舉，狠抓生產過程管控，強化開源節流降成本的節約意識，打好節支降耗算盤，促進礦井治虧創效、穩步發展。
該礦實行全方位精細化管理，從基礎做起，從管理流程源頭做起，從現場管理做起，對施工作業中產生的廢舊材料進行篩選，將部分可回收利用的耗材自行維修，修舊利廢，變廢為寶，做到能用的再次修複利用;對所有廢舊材料登記備案，盤點資源、清點家底，最大限度盤活閑置資產;對正在使用的材料配件則一律使用跟蹤管理製度，努力做到宏觀有控製、微觀有管理，穩“控”經營過程鏈，厲行節約、增創效益。
該礦強化職工意識，不斷加強職工思想教育，潛移默化“促”節約，引導職工從細節入手，從崗位和點滴小事做起，使幹部職工養成節支降耗的良好意識和習慣，切實挖潛提效、節支降耗，把崗位作業成本降到最低，把經濟效益提到最高，使節支降耗、修舊利廢持續推進，常態化。
該礦通過完善考核及獎勵機製，加強和完善管理核算工作，對各項費用指標進行精細測算和核定，嚴格費用審批、彌補管理漏洞，做到材料有計劃、消耗有定額、使用有監控，對小改小革、技術創新有獎勵，杜絕費用超支，激勵實幹創新，為礦井治虧創效、高質量發展提供有力保障。
