今年以來，羊東礦結合當前工作實際，從構建學習型、本安型、和諧型“三型”班組入手，全麵提升班組安全生產保障力，為安全平穩銜接提供有力支持。
注重學習型班組建設，提高職工安全綜合素質。該礦以加強學習為切入點、突破口，著力提升職工安全思想意識和技能水平，夯實安全生產基礎。針對部分職工學習主動性較差的實際，組建了由黨支部書記任組長的學習小組，每周組織一次集體學習，並創新實行問學習目的、問學習重點、問學習方式的“三問學習法”，切實解決了職工為誰學、學什麼和怎樣學的問題，營造了濃厚的學習氛圍，激發了職工的學習熱情，最終由“要我學”向“我要學”轉變。以此同時，他們將各工種的應知應會內容製作成學習手冊發放給職工，采用“每日一問”“班前一題”“每周一考”“每月一評”等方式組織學習，並將考評結果以月份為單位進行通報、優劣情況納入崗位績效工資核算，獎優罰劣，提高職工學習積極性、實效性。
該礦從加強和改進安全管理入手，建機製、定舉措、抓落實，不斷提高班組安全意識。為及時發現並解決作業中存在問題，推行“三三三”巡查法，由班組長與群監員、安監員圍繞班前、班中、班後“三個時段”，從現場安全隱患、設備運行狀況、職工工作狀態“三個方麵”進行監督檢查，實現關鍵環節閉合管理，保證班組時刻處於安全的作業狀態。大力推進“一序一標”、安全環境描述、崗位描述的“一標兩述”操作法，利用班前會授課、發放崗位知識點小卡片等形式組織職工訓練學習，並采取抽查方式檢驗訓練成果，促使職工將崗位標準內化於心、外化於行，杜絕操作偏差、人為隱患，不斷規範職工操作行為。
抓實和諧班組建設，上下齊心保安全。該礦秉持“班組一家人、生產一條心”理念，維護職工利益，在職工及家屬困難時期，通過組織捐款、動態看護等方式全力幫助困難職工，使其感受到班組大家庭溫暖。設立班組民主管理聯絡員，建立重大事項公開機製，對工資、獎金分配等涉及職工切身利益的重大事項，進行監督公開，切實打造文明、公平的班組文化。在常態化開展女工協管工作的基礎上，通過每月對考評“不合格”人員組織幫教、每季度邀請職工家屬開展親情囑托、每年評選親情助安和諧家庭等特色活動，深層次、多角度感化職工、觸及職工，不斷提升職工歸屬感，全身心的投入到安全生產中來。
