進入二季度以來，晉能控股煤業集團燕子山礦深入推動宣傳工作堅持圍繞中心、服務重點、突出亮點，找準意識形態工作著力點，明確工作思路，守好主陣地、掌握輿論主動權，營造風清氣正、守正創新的氛圍，不斷夯實意識形態工作往深裏走、往實裏走、往心裏走。
有條不紊拉緊“陣地弦”
意識形態工作是黨一項極端重要的工作。該礦始終把意識形態工作放在首位，製定了政治理論學習細則，以思想理論武裝為先導，細化中心組理論學習安排，將意識形態工作納入到中心組學習的重要內容。同時將意識形態工作納入到黨建工作責任製，深推“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”工作機製，成立“一把手”總掛帥，分管領導具體抓、科室負責人抓具體的意識形態工作機製，注重發揮各支部的思想引領、輿論推動、精神激勵戰鬥堡壘作用，牢牢掌握意識形態的領導權主動權，把意識形態工作抓常抓長，充分發揮領導幹部“頭雁效應”。
有聲有色擰緊“思想閥”
“全礦各單位通訊稿件由宣傳部幹事審核，宣傳幹事通訊稿件由宣傳部部長審核後刊發，重要稿件由分管領導審核後刊發。”該礦將宣傳思想作為推動意識形態工作的重要載體和路徑，不斷加強意識形態工作的組織領導。為落實好意識形態工作監督管理責任，該礦黨委和宣傳部對外發布稿件實行“三級”審核製度，以“誰包保、誰負責”的原則，加強對宣傳報道、企業文化標識、輿論陣地等領域的意識形態進行管控。同時，加強對公眾號、微信群、QQ群管理，明確專人負責，注意輿論引導，強化輿情監控，加大正麵宣傳，傳遞真善美，弘揚正能量，教育引導幹部員工向好向善，做到不信謠、不傳謠、不轉發負麵消息。
嚴格管控守緊“渠道門”
“本星期安全類稿件8篇，幫扶類5篇……本月對安全類的稿件數量提出表揚，希望再接再厲。”這是每星期例會上都會出現的情景。為進一步加強《通訊員隊伍建設管理辦法》，建設一支高素質通訊員隊伍，全麵、及時、準確地宣傳聯宣傳思想各項工作，該礦以“先寫再練後成長”的方式，鼓勵通訊員先動筆，對各單位各部門實行積分量化考核機製，每星期例會對稿件完成情況進行通報，有效提高通訊員地綜合素質和寫作水平。
