智能化綜采隊檢修班班長安全生產責任製

　　1、班組長是本班組安全生產第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中安全和健康、使用設備的安全運行等安全生產管理工作負直接責任。認真接受各級部門組織的培訓教育，深刻學習“三大01manbetx ”，並落實至檢修、生產工作中;主動學習並提高個人崗位技術水平和管理水平。

　　2、帶領本班組人員嚴格執行01manbetx 01manbetx ，嚴格按《作業01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》和有關技術、安全生產標準進行作業和操作。

　　3、認真貫徹集團、公司、礦和區隊的各項方針政策，帶頭遵守集團、公司、礦和區隊的各項規章製度。

　　4、嚴格執行“三大規程”和本隊管理製度，保證合理作業，按章指揮。在安全的前提下，合理組織調配勞力，保證質量，安全地完成檢修任務。

　　5、必須執行“生產必須安全”和“不安全不生產”的原則，嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律;有權拒絕任何人違章指揮。

　　6、作業前、班中認真檢查本班組作業現場的安全環境，安全設施、設備、工器具的安全狀況，負責作業區域內的人員和設備安全;及時查找隱患並合理處置;檢查各崗位工作進展情況和各設備的運轉情況，抓好本班各項工作。

　　7、按有關規定要求處理解決生產過程中存在的安全問題，對不能立即處理解決的必須采取可靠的防範措施加以控製並及時報告。

　　8、搞好現場管理，推進流程化管理、手指口述應用、危險源辨識等各項工作進程。

　　9、加強安全技術、技能的培訓與學習，強化本班組人員自保、互保、聯保意識。

　　10、做好本班組勞動紀律的考核與管理。

　　11、充分發揮本班組青年崗員、群監員的作用，開展安全生產競賽活動。

　　12、認真學習本質安全管理體係知識，打造本質安全型班組，為創建本質安全型企業奠定堅實基礎。

　　13、貫徹落實本班員工的職業病防治工作。

　　14、熟知作業區域發生應急情況的現場應急處置方案，了解避災路線，對作業區域出現的應急災害妥善處置，合理帶領員工脫離危險。

　　15、認真落實“班前有提醒”、“班中有警醒”、“班後有反醒”的三醒製度。