董礦分公司運輸區多措並舉 推動工作任務落實
近期，澄合董礦運輸區針對退休人員多給生產帶來的困難，區隊班子對各班組人員配置進行了調整優化，按照特殊工種均衡分布，重點崗位優先保證的原則，完成了三個生產班組絞車司機、電車司機的優化配置，最大限度保證了各班組工作安全有序進行。
在做好人員優化管理的同時，工效管理得到持續強化，一是對幹部值班值守和跟班責任進行了重點管理，要求幹部必須做到既是指揮員，也是戰鬥員，在跟班協調指揮中心，緊盯現場，充實到工作崗位，如有工班長請假缺位，跟班幹部要履行班組安全生產責任，確保班組現場安全管理責任落實到位。二是嚴格抓好開工、收工管理，作業人員必須按照區隊規定的時間準時進入崗位，現場執行現場交接班製度，保證運輸保障24小時接續服務不間斷，以工作時效的充分利用解決人員不足造成的生產組織困難。三是打破班組工種界限，組織生產班組職工利用生產間隙時間，協助維護大班開展安全生產標準化工作，減輕維護大班工作壓力，促使維護大班把主要精力用於設備維護保養，減少雜活兒對維護工作的困擾，推動檢修工作有序開展。四是嚴格質量管控，分管幹部和班組長對工作質量達標負直接責任，不準發生質量返工問題，否則，一律進行責任追究，按照區隊管理製度進行處罰，強力推動工作任務落實，著力解決生產經營和安全管理工作中遇到的突出問題。
