峰峰集團萬年礦工會運用加減乘除 助推時間任務雙過半
二季度以來，峰峰集團萬年礦工會嚴格落實集團公司黨委書記、董事長劉存玉提出的“依法依規保安全、鞏固提升抓落實、以高質量開門紅助推實現時間任務雙過半”要求，創新實施“加減乘除”工作法，以強勁“軟實力”服務礦井安全生產“硬核心”，在助推礦井實現安全生產中發揮積極作用，夯實安全生產基礎。
加強領導部署，做好“加”法文章
礦工會以“滾石上山、負重前行”的決心抓突破。按照“忠誠、務實、主動、創新、爭先、奉獻”十二字工作方針，做好頂層設計，由黨委副書記、工會主席親自掛帥，創新開展“控定員打攻堅，提質效作貢獻”主題實踐活動，將“職工定員控製好、生產任務完成好、安全生產保障好”作為車間工會考核標準，依托QC小組、合理化建議征集平台進行攻關，工會副主席具體負責，強化督導指導，高標準、嚴要求、高質量大力度推進主題實踐活動開展。同時，打好勞動競賽“組合拳”，創新實施“531”競賽模式，聚焦安全高效礦井建設、采掘區隊創水平以及安全生產關鍵點、“硬骨頭”，“龍頭賽”+“全員賽”激發職工工作熱情。
聚焦症結痛點，做好“減”法文章
以“不負韶華、隻爭朝夕”的精神轉作風。以“幹成事”為標準，引導工會幹部去“庸”求“進”，去“懶”求“勤”，去“慢”求“快”，去“浮”求“實”，讓工會幹部挑得起重擔、扛得住重活、解得了難題。在疫情封控期間，礦工會籌措配置應急防疫和生活物資，做好全員核酸采集人員組織工作，全員行動搞好防疫消毒消殺，精準開展職工思想穩控舒解，化整為零豐富職工文娛生活，一係列暖人心、得人心、聚人心的工作，盡顯“娘家人”本色。
著眼創新發展，做好“乘”法文章
以“善始善終、善作善成”的行動強落實。堅持“有利於提高生產效率，有利於解決問題就是創新”的理念，實施每季 度“一收集、一評審、一獎勵、一公開”“四個一”機製，從技術發明、成果孵化、推廣應用、升級轉化入手，重點麵向一線職工，麵向“五小”創新創效成果，季報即獎，收集評選優秀創新創效項目成果32項、“五小”成果36項、合理化建議128條、先進操作法12項。探索職工培訓新模式，借助“互聯網”“我愛刷題”小程序，將12個工種培訓內容輸入小程序平台，在職工主動學、願意學、簡便學、堅持學上持續發力。
提升服務水平，做好“除”法文章
以“慰問暖心、服務貼心”的舉措聚合力。為應對新冠肺炎疫情影響，礦工會堅持“紅背包+紅圍裙”普惠服務活動重心下移，由集中活動變為走動服務，減少集中頻次，加大服務力度。緊緊圍繞企業安全生產中心工作，充分發揮工會組織服務企業、服務職工優勢，大力實施精準服務計劃，把井下慰問職工、井上訂製“光榮餐”、安全監督檢查、義務勞動競賽和女工協管服務作為工作重點，積極組織工會幹部深入井下邊遠地區、重點頭麵、關鍵崗位送去慰問品，用真情為奮戰在一線的職工送去了溫暖，切實助推了企業安全生產。
(井瀅)
