近日，張家峁礦業公司選煤工區堅持疫情防控和生產組織“倆手抓、倆手硬”的原則，從思想建設、現場管控、製度建設三個方麵為抓手，切實提高安全管理水平，確保疫情期間正常生產。
抓思想建設，築牢安全防護線
為進一步提高職工安全意識，該工區堅持安全教育不斷線，針對離崗超過三天的職工，技術員及時組織職工對本崗位作業標準、操作方法、及危險源辨識等方麵的內容進行培訓、考核，堅持考核合格後方可上崗，切實讓職工熟識安全生產知識，掌握01manbetx 01manbetx ，規範作業行為。同時，利用班前會進行風險預控知識、每日一題的學習，讓職工牢固掌握，入腦入心，進一步提高風險辨識及安全預控的意識。並通過對相關02manbetx.com 案例的教育學習，強化幹部職工的安全思想，引導幹部職工抓緊抓實安全工作，築牢安全防護線。
抓現場管控，鋪實安全防護網
為了強化現場管控，該工區持續落實“兩員兩長”管理，加強對現場不安全人的排查，突出對現場隱患的排查治理，進一步做好重點區域、關鍵環節的現場檢查。對設備運行狀態、設備潛在隱患、整改事項等信息及時彙報值班室並認真記錄，緊循閉環管理原則，對查出的問題及隱患及時登記反饋、製定整改措施，同時由值班領導及時對對整改情況進行複查，確保整改到位。同時，加強安全確認、現場執行力度，要求職工在開機前嚴格按章操作，提升設備開機率。切實加強隱患排查等安全管理工作，紮牢安全防護網。
抓製度建設，夯實安全防護堤
該工區以崗位安全生產責任製為核心，通過“不安全行為”管理製度對因違章操作、違章指揮以及製度執行不到位的班組和個人給予嚴肅處理，同時根據“三違”人員幫教製度和薄弱人員排查製度，建立幫教台帳，通過培訓、幫教等方式，引導職工規範作業，杜絕“三違”現象的發生。另外，嚴格執行幹部值班製度，嚴格管理人員安全生產責任製履職考核和管理人員值班、巡查製度，實時督查跟班、帶班、巡查情況，及時查隱患、堵漏洞、解決生產難題。切實把安全工作責任落實到每一個環節，每一個細節，有效夯實了安全生產防護堤。
