今年來，羊東礦通過強化班組閉環式管理，不斷促進班組規範化、製度化、精細化管理，有效封堵班組管理漏洞。
該礦針對班組作業過程中存在的安全管理漏洞，將班組工作按流程分為班前、班中、班後三個環節，將內容進行分解，實現班組管理的閉合循環。在班組職工入井前，由班組長結合當日具體任務，詳細布置各項工作，並進行班前安全講話，提高班組成員安全意識，避免各類02manbetx.com 的發生。
開工前，班組職工對各自崗位進行安全排查，如查出問題，及時報告班組長，由班組長組織人員進行隱患整改，確認安全後發出作業指令方可施工。
生產過程中，由當班群監員協助班組長盯細節、抓關鍵，監督排查作業過程中的不安全隱患，預防班組職工違章作業，發現問題及時處理，將隱患消滅在萌芽之中。
收工前，由各崗位工種對照安全生產標準化管理要求，認真03manbetx 各自崗位安全生產任務完成情況，查找不足，並製定改進措施和意見。升井後，由班組長向跟班幹部和區隊值班幹部詳細彙報當班安全和生產任務完成情況，同時向下一班提出需要注意的問題，做好超前防範，杜絕危險因素，確保安全生產。
