連日來，河南能源義煤公司石壕煤礦持續加強對標管理，推進安全安全生產標準化建設，堅持高標準、嚴要求，不斷完善管理製度、抓實“雙控”機製、加強宣貫培訓，有效促進安全生產標準化水平整體提升。
完善管理製度，增強責任意識。成立了以礦長、黨委書記為組長、各分管副礦長為副組長、各業務科室負責人為成員的安全生產標準化管理體係領導小組，製定了《石壕煤礦安全生產標準化管理製度》，完善了雙重預防體係建設工作責任體係，明確了各階段的工作目標任務。圍繞安全生產標準化管理體係，建立責任清單，通過每周一計劃、一驗收、一總結全麵督促落實，各業務科室配合，形成了各司其職、上下聯動、統一協調、整體推進的工作機製。
抓實“雙控”機製，強化責任落實。建立健全了安全風險分級管控責任體係及工作製度，每月認真開展風險辨識評估，對薄弱環節和薄弱時段進行管控，定期對管控效果進行檢查03manbetx ，做到超前評估、超前03manbetx 、超前預警、超前防控。構建了隱患排查治理體係，全麵落實跟班礦領導、包片科長、安檢員和區隊班組長現場隱患排查治理責任，明確排查範圍、排查頻次、排查方法及整改措施，對排查的隱患分等級，進行隱患分級管理。
加強宣貫培訓，提高全員標準化意識。利用“平安石壕”微信群、自辦刊物《新石壕》、板報展、電子屏等宣傳輿論工具，積極開展宣傳貫徹和培訓學習，積極營造學標準、懂標準、幹標準的良好氛圍。製定下發了《關於組織開展全員學習安全生產標準化知識的通知》，組織班組長、驗收員以上管理人員集中培訓，區隊利用班前會、班後會和安全活動會開展自培，分管礦領導、業務科室科長親自授課，進一步提高廣大幹部職工對新標準的認知程度。(王萌)
