近期，煤礦運營公司紀委以糾治“四風”、落實中央八項規定精神為主線，采取“五查一書”工作法，為安全生產工作保駕護航。
“在工作紀律檢查中發現你們未及時規範傳達《關於加強職工隊伍建設實施辦法的通知》等文件，請你們立即整改，在兩天內將整改情況上報公司紀委監察室。”5月24日，公司調度室收到了一份紀檢監察建議書(煤礦運營公司紀發〔2022〕03號)。該公司紀委堅持嚴的主基調，采取下沉一線、明察暗訪的方式，對班子成員的紀實手冊進行檢查，針對生產性部室，圍繞文件宣貫、井下跟帶班、疫情防控、工作作風進行全麵細致排查，對存在問題的部室及個人采取下達紀檢監察建議書的方式，限期完成整改。此次檢查共發現問題5條，下發紀檢監察建議書3份。
“ 這回公司紀委來真的，聽說限期完不成整改將進行誡勉談話”“這個算不算處分”一時間，關於紀律監督的話題在基層各項目部不脛而走。
在監督中，該公司紀委全麵、精準、完整落實“轉職能、轉方式、轉作風”要求，采取“一看、二問、三講”的方式全麵了解黨員幹部的工作情況。第一步看：每到一處現觀察現場職工的工作狀態，對上班期間遲到、玩手機、聊天的人員及時給與製止，消除“我的地盤我做主”型幹部。第二步問，隨機抽查一名管理人員，對今天的工作進行提問，同時對崗位職責進行詢問，消除“甩手掌櫃式”幹部。第三步講，圍繞知敬畏、勇擔當、樹新風進行教育引導，全麵落實上級“作風建設改進年”工作要求。重點就近期職工反映問題，采取談話、查看現場、專題研討等方式，查處違紀違規問題，讓“不想腐”成為黨員幹部的思想自覺和行動自覺。這種堅持問題導向和目標導向的監督方式，實現了各級管理人員的全程監督，確保了安全生產工作平穩可控。(作者：彌凡斌、陳麗萍)
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